Strateginen toteutus on olennainen askel, kun yrityksen visio projektista toteutuu. Toteutusprosessi kartoittaa toimien elinkaaren läpi useita toimintoperusteisia vaiheita ja tehtäviä.
Toimia
Ilman strategista toteutusta hanke ei pystyisi poistumaan maasta, koska strateginen toteutus toimii hankkeen suunnitelmana. Täytäntöönpanoprosessi määrittää, mitkä tehtävät on suoritettava ja milloin. Strateginen toteutus on toimintoperusteinen ja käyttää erilaisia työkaluja projektiryhmän pitämiseksi radalla.
Työjakauman rakenne
Työjakauman rakenne on jokaisen projektiryhmän voimavara, koska se havainnollistaa hankkeiden toteutuksen järjestystä.Työjakelurakenteet määrittävät kaikki vaiheet, jotka on toteutettava yhdestä toteutusvaiheesta toiseen. Net MBA: n mukaan työn jaottelun rakenteet on suunniteltu hierarkkiseen rakenteeseen ja murtaa projektin pienemmiksi ja hallittavammiksi komponenteiksi.
Täytäntöönpanoaikataulu
Toinen arvokas sovellus, jonka strateginen toteutus vastaa, on toteutusaikataulun kehittäminen. Täytäntöönpanoaikataulut ovat samankaltaisia kuin aikataulut, koska ne määräävät alkamis- ja päättymispäivät, jolloin hankkeen tehtävät ja vaiheet tulisi suorittaa. Yhdysvaltain armeijan insinööritoimipaikan mukaan projektin toteutusaikataulut jaetaan usein kaavioihin, joissa kartoitetaan, kuinka kauan tehtävää on suoritettava ennen kuin se siirtyy seuraavaan vaiheeseen.
Kulujen jakautuminen
Strateginen toteutus on tärkeää, koska se arvioi hankekustannuksia ja määrittää kustannusten kohdentamisen hankkeen rahoittamiseksi alusta loppuun. Suunnittelemalla etukäteen ja toteuttamalla taloudellisia tutkimuksia ja ennusteita strateginen toteutusprosessi voi säästää hankkeiden rahaa lopulta, koska odottamattomat kustannukset voidaan vähentää tai poistaa.
Arviointimenetelmä
Strateginen toteutusprosessi määrittelee hankkeen arviointimenetelmät. Arviointeja tehdään sen selvittämiseksi, kuinka lähellä hanketta on tarkoitus saada päätökseen, ja jos projektiryhmä on saavuttanut tärkeitä virstanpylväitä. Arvioinnit käsittävät hankkeen edistymisen mittaamisen ja vertailun siihen, mitä tavoiteltu tavoite on. Tämä kertoo projektiryhmälle, ovatko he aikataulussaan ennustettuja aikatauluja ja ennakoitua rahoitusta vai eivät.