Free Management Library määrittelee johtamistavan "luonteeksi, jolla joku toimii, kun tietty teoria tai malli otetaan käyttöön." Johtajuus kuuluu usein johdon piiriin, mutta Jim Clemmer Clemmer-ryhmästä väittää, että johto ja johtaminen ovat kaksi eri toimintamuotoa. Näin ollen johtajan tai tiiminjohtajan toteuttama erillinen filosofia on kulkulupa-oikeudenmukaisuus.
Definion
Laissez-faire on ranskalainen termi, joka tarkoittaa "anna lähteä" tai "jättää se olemaan." Tämä johtamistyyli on johtajuuden ei-autoritaarinen muoto. Se on hands-off-lähestymistapa hallintaan, sillä teoria on, että ihmiset lähtevät omiin laitteisiinsa. Laissez-fairen johtaja puuttuu vain silloin, kun se on välttämätöntä ja vähiten valvontaa.
Kun se toimii
Laissez-faire -johdon tyyli on onnistunut useimmiten silloin, kun tiimin jäsenet ovat kypsiä tiimin jäseniä. Laissez-faire toimii yleensä parhaiten työryhmissä, joilla on korkeatasoisuus ja pätevyys. Kun käytät tätä filosofiaa, sinun on edelleen seurattava edistystä ja annettava tarvittaessa tietoa ja ohjeita. Avoin viestintä ja selkeät standardit ja tavoitteet ovat välttämättömiä tämän tyylin onnistumiselle.
sudenkuoppia
Johtaja, joka jättää ryhmänsä hiljaa koskettelematta ja epäselvät odotukset ovat epäonnistuneet laissez-faire -johdon tyyliin.Tämä voi olla seurausta laiskasta johtajasta, joka kiinnittää vähän huomiota työntekijöihinsä. Jos ryhmän jäsenet eivät ole korkeasti koulutettuja tai jos he eivät täysin ymmärrä, mitä odotat heiltä, laissez-fairen johtajuus epäonnistuu.
Asiat on otettava huomioon
Ennen kuin käytät laissez-fairen johtajuutta, ota huomioon tiimin jäsenten tarpeet. Jos he eivät ole korkeasti koulutettuja tai jos he haluavat enemmän yhteyksiä ja tarkasti määriteltyjä tavoitteita, he eivät vastaa hyvin tähän johtamistapaan. Jos kuitenkin tiimin jäsenet ovat riippumattomia, luotettavia ja tehtäväkeskeisiä, laissez-faire -johto on elinkelpoinen vaihtoehto.
Jos ryhmäsi tarvitsee enemmän johtajuutta, kokeile toista tyyliä. Esimerkiksi muutosjohtajuus on sellainen, jossa johtaja inspiroi hänen tiiminsä yhteisellä näkemyksellä. Tällainen johtajuus toimii hyvin yhdessä transaktioiden johtamisen tai yksityiskohtaisten johtajien kanssa. Demokraattinen johtaja antaa tiimin jäsenille mahdollisuuden osallistua päätöksentekoprosessiin. Tämä antaa työntekijöille tunnetta omistajuudesta yrityksessä ja itse työssä. Tämä tyyli vaatii enemmän aikaa ja johdon antamaa panosta, mutta tulokset ovat usein parempia kaikille osapuolille.
