Joustavia aikatauluja harkitsevien yritysten, kuten pakattujen työviikkojen, tulisi harkita kaikkia etuja ja haittoja ennen uusien politiikkojen käyttöönottoa. Vaikka lyhyempiä työviikkoja onkin etuja, kokemus on osoittanut myös useita haittoja. Näiden ongelmien ymmärtäminen ja valmistelu antaa jokaiselle työnantajalle mahdollisuuden selvittää, ovatko neljä päivää viikkoa sopivat ja valmistautuvat haasteisiin hyvissä ajoin.
Väsymys ja turvallisuus
Työntekijät, jotka työskentelevät neljän 10 tunnin työpäivän aikana, ovat tyhjentyneet kuin ne, jotka työskentelevät viisi kahdeksan tunnin päivää. Kanadan työterveys- ja työturvallisuuskeskus kertoo, että monet työntekijät tulevat väsyneemmiksi, kun heidät osoitetaan pidennetyille työpäiville. Lisääntynyt väsymys vähentää työntekijöiden moraalia, suorituskykyä ja voi vaarantaa työntekijöiden turvallisuuden.
Pienempi tuottavuus
Jotkut laajennetun työpäivän työntekijät voivat vauhdittaa itsensä eri tavoin kuin perinteisissä muutoksissa. Muut työntekijät voivat hidastua päivän päätteeksi, kun väsymys asetetaan sisään. Useimmat työntekijät neljän päivän viikkoina tarvitsevat enemmän taukoja tai pidempiä taukoja. Nämä tekijät voivat merkitä sitä, että viikossa tehdään vähemmän työtä kuin perinteisessä siirtymässä.
Perhesitoumukset
Vaikka monet työntekijät uskovat, että pakattu työviikko sallii työn ja perheen tasapainottamisen paremmin, totuus voi osoittautua toisin. Kun olet lisännyt työaikaa, työntekijät voivat löytää laajennetun työpäivän, jolloin heillä on vähän aikaa viettää perheensä kanssa iltaisin. He saavat kotiin vain tarpeeksi aikaa syödä, nukkua ja nousta toiseen työpäivään.
Lastenhoitokustannukset
Lastenhoitopalvelut perustetaan perinteisille työaikataulukoille ja kattavan työajan löytäminen voi olla vaikeaa. Lisäaikoja laskutetaan tyypillisesti korkeammalla, mikä lisää henkilöstökustannuksia.
Asiakaspalvelu
Vaikka työntekijät voivat työskennellä nelipäiväisinä viikkoina, useimmat yritykset eivät voi toimia samalla aikataululla. Yritetään pitää liiketoiminta avoinna viiden päivän tai seitsemän päivän aikataulussa työntekijöiden kanssa neljän päivän muutoksissa, jolloin tietyt ajanjaksot ovat riittämättömiä. Tämä häiritsee asiakkaita. Tarve kattaa kaikki muutokset tekee neljän päivän viikkoista vähemmän joustavaa kuin perinteinen aikataulu.
Sisäinen kommunikaatio
Kun kaikki työntekijät työskentelevät samassa ajassa, kokousten tai keskustelujen järjestäminen työntekijöiden välillä on helppoa. Kun jokainen tekee joustavia aikatauluja, aika, jolloin kaikki ovat käytettävissä, vaikeutuu. Jotkut työnantajat vaativat tiettyjä yhteisiä päiviä kaikissa muutoksissa, mutta tämä vain pakottaa nämä päivät omistamaan kokouksiin ja heikentää tuottavuutta.
Lomat ja lomat
Työnantajat maksavat tyypillisesti loma-korvausta kahdeksan tunnin ajan, mikä edellyttää, että työntekijät pidentävät työpäiviä palkkansa korvaamiseksi. Jotkut työntekijät ovat tyytymättömiä, kun heidät pakotetaan käyttämään lomaa tällä tavalla. Loma-aikoina suunnitellut lomat pahentavat ongelmaa, jonka mukaan henkilöstön vähimmäismäärä on joka päivä.
