Nykyaikaisessa taloudessa yritysjohtaminen käsittelee usein painavia aiheita - liian vähän sijoitusmahdollisuuksia, liian vähän rahaa ja liikaa kilpailua. Varmistaakseen, että niiden kaupalliset strategiat tuottavat hedelmää, ylimmän johdon on laadittava riittävät toimintatavat. He myös kiinnittävät huomiota tilinpäätöksiin, mukaan lukien budjettiraportit ja tuloslaskelma.
Tuloslaskelma
Pitkäaikaisia panoksia harkitsevat sijoittajat kiinnittävät yleensä huomiota yhtiön tuloslaskelmaan, jota kutsutaan myös P&L: ksi tai tuloslaskelmaan. Tämä tilinpäätösraportti vakuuttaa turva-asioiden toimijoille, että yritys on taloudellisesti vakaa. Sijoituspankit pitivät myös asiakkaiden P & Ls: a, kun ne valmistelivat olennaisia asiakirjoja ensimmäiseen julkiseen arkistointiin, mukaan lukien kirjanpitotiedot, sääntelyhakemukset ja hautakivet. Nämä ovat lomakkeita, joissa sijoituspankit antavat keskeisiä tietoja osakkeen julkisesta tarjouksesta ja korostavat kauppaan osallistuvia pankkeja ja tarjottujen osakkeiden määrää. Tuloslaskelma sisältää tulot, kulut ja nettotuotot - tai nettotappiot, jos liikekulut ylittävät tulot.
Merkitys
Keskustellaan siitä, miten yrityksen P&L valmistellaan ja varmistetaan sen tarkkuus. Se on tuskin tabu-aihe, aihe, jonka vain osastopäälliköt ja segmenttipäälliköt tarttuvat. Sijoittajat, erityisesti kirjanpitäjät ja kirjanpitäjät, punnitsevat näitä keskusteluja, koska ne ovat viime kädessä ne, jotka toteuttavat ylimmän johdon suosituksia. P&L: n täsmällinen valmistelu alkaa tapahtumien asianmukaisella tallennuksella - ts. Päiväkirjamerkintöjen lähettäminen veloittamalla ja hyvittämällä asianmukaiset tilit. Se sisältää myös kokeilutilanteen tarkistamisen, jotta voidaan varmistaa debit- tien ja luottojen tarkkuus. Tuloslaskelman valmistelu vaatii usein analyyttistä kykyä ja kykyä noudattaa sääntelyohjeita, erityisesti yleisesti hyväksyttyjä kirjanpitoperiaatteita.
talousarvio
Maailmanlaajuisilla markkinoilla yritys voi vastata jatkuviin kustannusten ylityksiin ja tehottomiin prosesseihin luomalla kokonaan uuden toiminnon tyhjästä. Tämä on usein hyödyllistä, jos johto uskoo, että tämänhetkiset segmenttipäälliköt eivät tee hyvää työtä yrityksen toimintaohjeiden toteuttamisessa. Budjetointi tarjoaa yritysjohtajille mahdollisuuden hillitä jäte- ja valvontakustannuksia välttäen samalla korkeat kustannukset, joita usein syntyy uusien toimintojen perustamisessa. Talousarvio on taloudellinen laskentataulukko, jossa yrityksen päämiehet asettavat kulutusrajat, joita osastopäälliköiden ja tuotannon valvojien on noudatettava.
Toiminnallinen merkitys
Budjetointi auttaa yrityshallintoa ottamaan käyttöön kustannusvalvontapolitiikat, mikä estää henkilöstöä työskentelemästä järjestelmässä niiden etuihin. Ilman riittävää budjetoinnin valvontaa yritys voi kärsiä huomattavia tappioita, varsinkin jos osastopäälliköt eivät seuraa toimintamenoja.
yhteys
Yritysjohtajuus tarkastelee tuloslaskelmia ja budjetteja, jotta voidaan ymmärtää kannattavuuteen ja vakavaraisuuteen vaikuttavat tekijät. Vaikka molemmat asiakirjat ovat erillisiä, osastopäälliköt käyttävät niitä samanaikaisesti vuosittaisia toimintastrategioita kartoitettaessa. Tämä johtuu siitä, että tuloslaskelman erät, kuten tulot ja kustannukset, ovat myös budjettikomponentteja.
