Johtamiskompetenssimalli tunnistaa avaintaidot, käyttäytymiset ja asenteet, jotka esimiehenne pitää hallita voidakseen menestyä organisaatiossasi. Järjestelmät, ohjelmat ja kehitysprosessit voidaan sitten sovittaa tämän mallin ympärille, jolloin synergia ja suunta ovat yrityksellesi. Tämän kompetenssimallin luominen on ensiarvoisen tärkeä askel ymmärtää, mitkä erityispiirteet tekevät johtajistasi onnistuneita. Näiden keskeisten taitojen ja lahjakkuuksien huolellinen ja järjestelmällinen tunnistaminen johtaa parempaan keskittymiseen ja sitoutumiseen ja vähemmän hukkaan energiaan. Myös mahdollisimman monien johtajien osallistuminen auttaa varmistamaan sen jatkuvan menestyksen.
Tutki muita osaamismalleja ja yrityksesi liiketoimintastrategioita. Tunnista mallisi mahdolliset esteet ja suunnittele, miten voit voittaa ne. Kokoa ylemmistä johtajista tiimi, joka toimii kehitystiiminä. Luo näkemyksesi suunnitelmasta ja laatii projektisuunnitelma mallin luomiseksi. Luo aikataulu suunnitelmien luomista varten ja lähettää kutsuja ensimmäiseen kokoukseen.
Tapaa valittuja tiimin jäseniä ja tarkista muut kompetenssimallit. Keskustele ominaisuuksista, taidoista ja asenteista, joita haluat nähdä mallissasi. Valitse edustava otos työntekijöistä, jotta voit tarkistaa mallisi ja antaa palautetta. Suunnittele tapaaminen näiden henkilöiden kanssa.
Suorita ehdotetun mallin palaute ja tarkistusistunto työntekijäryhmän kanssa. Hanki tuki mallillesi luomalla se näiden työntekijöiden ja alkuperäisen johtoryhmän panoksen avulla. Päätä toteutusprosessista ja aikatauluta prosessin toteuttamiseen tarvittavat kokoukset. Ilmoita tapaamisistasi kaikille käyttämällä kaikkia käytettävissä olevia menetelmiä.
Tarkenna ja viimeistele osaamismallisi ja toteuta se. Kutsu kaikki työntekijät ja keskustele mallista heidän kanssaan. Korosta, miten se luotiin, ja tavoitteesi sen käyttöön. Vastaa kaikkiin kysymyksiin ja hanki tukea mallille jokaiselta osakkaalta.
Arvioi malli. Hanki johdon ja työntekijöiden palautetta ja tee muutoksia malliin. Ilmoita näistä muutoksista ja määritä odotuksia mallin käyttöön. Kuuntele aktiivisesti ihmisiä ja seuraa jatkuvasti mallin arvoa. Paranna sitä jatkuvasti ja arvioi jatkuvasti sen tehokkuutta.
