Hyvin toteutettu ennaltaehkäisevä huoltosuunnitelma johtaa pienempiin erittelyihin ja kustannussäästöihin. Monet organisaatiot - jaloilla aikeilla - kehittävät tai palkkaavat ennaltaehkäiseviä huolto-ohjelmia ja -aikatauluja vain niiden poistamiseksi muutaman kuukauden kuluessa. Kuten mikä tahansa työkalu, työkalu itsessään on arvoton, ellei sitä käytetä oikein oikein.
Ennaltaehkäisevä huolto- tai PM-aikataulu alkaa muotoilla, kun tietyt aukot on täytetty. Ajoitus sekä tehtävät ovat ratkaisevan tärkeitä tehokkaan PM-suunnitelman toteuttamiseksi. Ajan ja tehtävien määrittämiseksi tarvitaan seuraavat tiedot.
Tarvittavat kohteet
-
Kirjanpitoasiakirjat
-
Palvelun historia
Luo rekisteri kaikista varoista, kuten rakennuksista, ajoneuvoista ja laitteista. Ryhmittele luettelo järjestelmiin ja osajärjestelmiin. Luettele esimerkiksi jokainen rakenne tai rakennus erikseen. Seuraavaksi luetellaan niihin liittyvät järjestelmät, jotka ovat yhteisiä kaikille rakennuksille. Esimerkkejä mukana olevista järjestelmistä ovat ilmastointilaitteet, valaistusjärjestelmät, LVI- ja tietoliikennejärjestelmät. Osajärjestelmät tai yksittäiset komponentit voivat sisältää yksittäisiä ilmastointilaitteita, erityisiä valaistuspaneeleja, tiettyjä kattiloita ja vastaavia.
Priorisoi varat tärkeysjärjestyksen tai kriittisyyden mukaan. Laitteet tai järjestelmävirheet, jotka vaikuttavat suoraan turvallisuuteen, suorituskykyyn tai mukavuuteen, ovat vastaavasti. Henkilöstön turvallisuuteen vaikuttavat järjestelmät ovat ensisijaisia. Suunnitelma olisi luotava näille järjestelmille ensin - ennen siirtymistä vähemmän kriittisiin laitteisiin.
Suorita elinkaaren ja korvaavien kustannusten analysointi kaikkien omaisuuserien osalta niiden ensisijaisuuden perusteella. Elinkaarikustannukset sisältävät alkuperäisen hankinnan, työvoiman ja osat, jotka kulutetaan omaisuuserälle koko käyttöiän ajan. Tulevien kustannusten ennustaminen on mahdollista historiallisen hankintamenon ja hyödykkeen heikkenemisen perusteella. Kunkin hyödykkeen korvauskustannukset ovat välttämättömiä määritettäessä aikaa ja rahaa investoimalla sen ennaltaehkäisevään ylläpitoon. Esimerkiksi 20 dollarin dollarin puhelin ei kannata 30 dollarin dollaria tunnissa sähköasentajaa tarkastamaan tai korjaamaan.
Ota koko henkilöstö mukaan ennaltaehkäisevän huoltoaikataulun kehittämiseen mahdollisimman pian. Antakaa teknikoille ja henkilöstölle - jotka toteuttavat aikataulun - osallistua sen kehittämiseen. Tämä luo omistajuuden tunnetta ja luo sidosryhmiä, joille on nyt kiinnostunut PM-suunnitelmasta ja aikataulusta.
Tarkkaile jatkuvasti omaisuuden suorituskykyä, kun aikataulu on otettu käyttöön. Häiriöiden lukumäärän ja sen rikkomuksen seuranta auttaa analysoimaan aikataulujen tehokkuutta. Muutaman kuukauden kuluttua tarvitaan aikataulujen oikaisuja nykyisten omaisuuserien kehityskehityksen perusteella. Joitakin tehtäväjaksoja pidennetään, kun taas toiset lyhennetään. PM-aikataulun jatkuva seuranta ja korjaaminen johtaa lopulta parhaan luokan PM-ohjelmaan.
vinkkejä
-
Aloita laitevalmistajan suosituksista ennaltaehkäisevää huoltoa varten.
Määritä numerot kaikille PM-aikatauluun sisältyville varoille parempien seurantatarkoitusten vuoksi.
