Strategisessa johtamisessa on strategisia tavoitteita ja taloudellisia tavoitteita. Lisäksi kaikki tavoitteet ovat joko lyhytaikaisia tai pitkäaikaisia. Yrityksen strategiaa suunniteltaessa on tärkeää ottaa huomioon tavoitteet ja ymmärtää eroja tavoitteiden välillä.
Strategiset tavoitteet
Strategiset tavoitteet koskevat yrityksen asemaa mallissa. Voit tehdä tämän esimerkiksi sijoittamalla yrityksen suhteessa ulkoisiin voimiin - asiakkaiden neuvotteluvoimaan, tavarantoimittajien neuvotteluvoimaan, uusien tulokkaiden uhkaan, korvaavien uhkiin ja alan kilpailuun, mikä voi vaikuttaa liiketoimintaan. Strategiset tavoitteet voivat olla markkinaosuuden laajentaminen, markkina-aseman muuttuminen tai kilpailijan kustannusten alentaminen.
Taloudelliset tavoitteet
Johtajat käyttävät taloudellisia tavoitteita strategisen suorituskyvyn mittaamiseen. Jos yrityksen strateginen tavoite on esimerkiksi lisätä tehokkuutta, taloudellinen tavoite voisi olla omaisuuden tuoton tai pääoman tuoton lisääminen. Johdon kirjanpidosta saadut taloudelliset tavoitteet ovat konkreettisempia.
Lyhyen aikavälin tavoitteet
Taloudelliset ja strategiset tavoitteet voivat olla joko lyhyen aikavälin tai pitkän aikavälin tavoitteita. Lyhyen aikavälin tavoitteet koskevat lähitulevaisuutta. Ne keskittyvät yleensä konkreettisiin tavoitteisiin, joita johto voi toteuttaa lyhyessä ajassa. Esimerkkinä lyhyen aikavälin tavoitteesta voi olla kuukausimyynnin lisääminen.
Pitkän aikavälin tavoitteet
Pitkän aikavälin tavoitteet kohdistuvat yrityksen pitkän aikavälin asemaan. Vaikka lyhyen aikavälin tavoitteet keskittyvät yrityksen vuotuiseen tai kuukausittaiseen suoritukseen, pitkän aikavälin tavoitteet koskevat yrityksen kehitystä useiden vuosien ajan. Esimerkkejä pitkän aikavälin tavoitteista voivat olla markkinajohtaja tai kestävän kasvun saavuttaminen.
