Kirjanpito on liiketoimintaa taloudellisten tapahtumien tallentamisessa ja raportoinnissa yhtiön kirjanpidossa. Taloudellinen kirjanpito on tietojen laatiminen ulkopuolisille käyttäjille yhtiön taloudellisen toiminnan ja liiketoiminnan osalta. Johdon kirjanpito on sisäinen laskentatoiminto, jota käytetään liiketoimintakustannusten jakamiseen tavaroille tai palveluille ja raporttien laatimiseksi sisäisen johtamisen liiketoimintapäätöksiin. Johdon laskentatoiminto on muuttunut hitaasti kriittiseksi strategiseksi johtotehtäväksi.
faktat
Strateginen johtamisen kirjanpito on johtamisen kirjanpidon muoto, jossa keskitytään ulkoisiin liiketoimintatilanteisiin, muihin kuin taloudellisiin tietoihin tai muihin liiketoimintaan liittyviin päätöksiin liittyviin sisäisiin tietoihin. Tämä muutos huomioi kirjanpidon strategiseen taloudellisen suunnittelun ympäristöön, joka edellyttää tilintarkastajien sisällyttämistä erilaisiin liiketoimintaskenaarioihin, kun ne suunnittelevat ja valmistelevat taloudellisia tietoja liiketoiminnan käyttöön. Yritykset voivat erityisesti palkata sertifioituja tilintarkastajia tai sertifioituja kirjanpitäjiä strategisen johtamisen kirjanpidon edistämiseksi.
ominaisuudet
Strateginen johtamisen kirjanpito sisältää ulkoista taloudellista tietoa analysoitaessa ja valmisteltaessa taloudellisia tietoja. Perinteinen johdon kirjanpito käyttää yleensä yrityksen sisäistä tietoa, kun se auttaa yritystoiminnan johtamista koskevissa päätöksissä. Ulkoisen taloudellisen tiedon sisällyttäminen voi auttaa yrityksiä suunnittelemaan muutoksia yritystoiminnan ulkopuolella yrityksen valvonnan ulkopuolella, kuten kilpailijoille, jotka tulevat markkinoille, tai uhkasta, että korvaavat tavarat ja palvelut kilpailevat yrityksen markkinaosuudesta.
näkökohdat
Yritykset voivat myös käyttää strategista johtamista koskevaa kirjanpitoa kehittämään ja toteuttamaan kustannusjohtamisstrategioita liiketoiminnassaan. Yhteisiä kustannusjohtamisstrategioita ovat vähärasvainen kirjanpito tai valmistus, kuusi sigmaa tai koko laadunhallinta. Nämä strategiat auttavat yrityksiä kehittämään alansa alhaisimmat käyttö- tai tuotantokustannukset, mikä antaa yritykselle mahdollisuuden siirtää nämä säästöt kuluttajille. Vaikka kustannusjohtamisstrategiat voivat olla vaikeasti toteutettavissa, strategisen johtamisen kirjanpito voi yleensä arvioida tulevia voittoja toteutuskustannuksia vastaan.
hyötyjä
Strategisen johtamisen kirjanpidon käyttäminen kustannusjohtamisstrategioiden ja vahvojen talousennusteiden kehittämisessä voi auttaa yrityksiä parantamaan markkinaosuuttaan markkinoilla. Yritykset voivat myös pystyä luomaan selkeän kilpailuetun kilpailijoihin nähden liiketoiminta- tai toimialallaan. Tämä etu merkitsee enemmän voittoa yritykselle ja mahdollisuuden laajentaa toimintaansa tai päästä uusille liiketoimintamarkkinoille. Strateginen johtamisen kirjanpito voi myös määrittää, tarvitseeko yritys pudottaa tiettyjä liiketoimintalinjoja voittomarginaalinsa parantamiseksi ja tuhlaavan toiminnan vähentämiseksi.
Varoitus
Strategisen johtamisen kirjanpidon toteuttaminen voi olla yrityksille vaikea ja kallis prosessi. Kirjanpitäjät on yleensä koulutettu yksinkertaisesti keräämään taloudellisia tietoja, syöttämään tiedot kirjanpito-ohjelmistoon ja valmistelemaan taloudellisia raportteja. Strateginen johtamisen kirjanpito pyrkii muuttamaan tätä ajattelutapaa sisällyttämällä johdon kirjanpitäjät yrityksen strategiseen suunnitteluun ja päätöksentekoon. Tämä muutos on ristiriidassa vuosikymmenien perinteisen kirjanpitokoulutuksen kanssa.
