Valvojilla ja asiantuntijoilla on erilaiset taidot ja kyvyt. Esimiehellä on yleisiä johtamis- ja hallintotaitoja. Valvojat käyttävät näitä taitoja osaston hallintaan ja hallintaan, kun taas asiantuntijat keskittyvät osaamiseensa pääasiassa inhimillisten voimavarojen hallinnan kokonaisuudessa. Erot asiantuntijan ja esimiehen välillä voivat olla syvällisiä valvonnan ja vastuun suhteen.
HR-valvoja
Hyvin valvojan toimikausi tarkoittaa valvontaa. Valvojan tehtävänä on valvoa asiantuntijan toimintaa ja toimintaa. Hän valvoo asiantuntijoiden toimintaa ja varmistaa, että ne täyttävät osastojen tavoitteet. Valvojilla on usein 5–10 vuoden yleisiä tietoja ja kykyjä. HR-esimiehet käyttävät yleistä osaamistaan osastojen hallinnolle.
HR-asiantuntija
Henkilöstöasiantuntija on vahva eräässä HRM: n alueella, mutta ei välttämättä ole taitava muilla alueilla. Esimerkiksi hän voi ymmärtää FMLA-hallintoa, mutta sillä ei ole merkitystä työntekijöiden korvauksista tai palkkasummasta. Niiden rajallinen keskittyminen mahdollistaa entistä syvemmän ja tehokkaamman toiminnon. Asiantuntijat voivat vaihdella muutaman vuoden kokemuksesta yli kymmenen vuoden ajan riippuen niiden toiminnasta.
Valvonta ja vastuu
HR-valvojilla on määräysvalta henkilöstöosastolla tai sen toiminnoissa, kun taas HR-asiantuntijat työskentelevät tietyllä toiminnolla. HR-esimiehellä on kyky hallita, miten työ on prosesseja, ja mitä tapahtuu siihen työhön, kun se on valmis. Ne syntetisoivat nämä tiedot organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Asiantuntija käsittelee paljon todennäköisemmin tiettyjä tietoja ja tekee rajoitettuja arvioita tästä tiedosta.
Asiantuntijoiden tyypit
HRM: n päätoiminnot vastaavat useita eri asiantuntijoita. Esimerkiksi henkilö voisi olla FMLA: n hallinnon asiantuntija, etuudet, korvaukset, työntekijöiden korvaukset, työsuhteet, EEO: n noudattaminen, koulutus tai ADA. Jokainen näistä toiminnoista on läsnä monissa organisaatioissa ja valvojan valvonnassa.
