Liiketoimintasuunnitelman edut ovat hyvin selkeät: se tarjoaa yrityksellesi suuntaa ja strategiaa, on usein tarpeen rahoituksen saamiseksi ja se on tapa pitää työntekijät radalla. Vaikka nämä edut ovat kaikki arvokkaita, liiketoimintasuunnitelmaan liittyy myös joitakin haittoja. Näiden ymmärtäminen ja niiden välttäminen tai korjaaminen on avainasemassa minkä tahansa suunnitelman yleisen menestyksen määrittämisessä. Tämä vie aikaa ja energiaa, mutta se ei voi olla riskialtista pitkällä aikavälillä.
pelotuskeino
Yritysten maailmassa on niin paljon tuntemattomia, että on lohdullista saada jotain paperia, joka auttaa määrittämään, onko yrityksesi onnistunut. Monet ihmiset saattavat saada niin lannistumaan siitä, mitä liiketoimintasuunnitelmassa paljastetaan, ennen kuin he jopa avaavat ovet. Jos näet mahdollisuuksia, jotka ylittävät liiketoimintasuunnitelman, riskin ottaminen voi olla ainoa tapa selvittää, onko sinulla oikeassa.
Leikkuukulmat
Monet liiketoimintasuunnitelmat epäonnistuvat, koska asianosaiset eivät viettää aikaa tai energiaa tai niillä on asiantuntemusta, joka on tarpeen, jotta suunnitelma olisi riittävän kattava todellisen arvon saavuttamiseksi. Belmont-yliopiston mukaan usein tehdään pikakuvakkeita. Epätäydellinen liiketoimintasuunnitelma voisi johtaa siihen, että voimme sijoittaa resursseja viisaasti ja aiheuttaa taloudellisen romahduksen.
Aika
Liiketoiminnassa aika on rahaa, eikä liiketoimintasuunnitelman laatiminen tee mitään myydä tuotetta tai palvelua suoraan. Siksi monet saattavat harkita aikaa, joka tarvitaan liiketoimintasuunnitelman kehittämiseksi suureksi haittapuoleksi, ja se voisi olla. Cayenne Consultingin mukaan kattavan liiketoimintasuunnitelman laatiminen voi kestää 400 tai 500 tuntia. Jos työskentelet 40 tuntia viikossa, tämä prosessi voi kestää vähintään 10 viikkoa.
Putkinäkö
Joissakin tapauksissa liiketoimintasuunnitelma voi antaa työntekijöille tai jopa omistajalle tunnelin näkökulman. Tässä tilanteessa muita liiketoimintamahdollisuuksia ei voida tutkia. Jos esimerkiksi aloitat suklaakaupan matkailualueella, liiketoimintasuunnitelmasi voi keskittyä tiukasti yhtälön perinteiseen vähittäiskaupan puoleen. Voit jättää huomiotta koko Internet-sivuliikkeen yksinkertaisesti siksi, että se ei ole liiketoimintasuunnitelmassasi. Liian suppea suunnitelma voi olla suuri haitta.
kulu
Jotkut palveluyritykset ovat erikoistuneet auttamaan sinua kirjoittamaan liiketoimintasuunnitelmaa. Itse asiassa konsultti tapaa kanssasi, saa yksityiskohtia siitä, mitä toivotte tekevänne ja mihin toivottavasti teette sen, tee kaikki muut tarvittavat tutkimukset ja kirjoita sitten suunnitelma. Riippuen siitä, kuinka laajaa haluat tämän suunnitelman, se voi olla erittäin kallis vaihtoehto.
Ratkaisu
Loppujen lopuksi voit valita, haluatko kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman tai onko sinulla yksi kirjoitettu, valinta, jonka yrityksen omistaja voi tehdä. Vaikka liiketoimintasuunnitelmassa on joitakin haittoja, sinulla ei ehkä ole muuta vaihtoehtoa kuin olla pitkällä aikavälillä. Jos voit itse rahoittaa liiketoimintaa, tämä on vähemmän välttämätöntä, mutta hyvin harvat voivat tehdä sen.
