Liiketoimintaympäristössä yksi työnantajan vaikeimmista haasteista on vakaan työntekijäperustan säilyttäminen. Riippumatta siitä, miten hyvin yrityksesi tekee taloudellista työtä, jos työntekijöiden vaihtuvuus on korkea, saatat joutua löytämään keinoja pitää työntekijät motivoituneina. Bonusten ja vakuutusmaksujen lisäksi vakaa tapa pitää työntekijät onnellisina on perustaa työntekijäalennusohjelma. Itse asiassa Abercrombien ja Fitchin henkilöstöjohtajan John Fisken mukaan 40%: n työntekijöiden alennus on se, joka alun perin houkutteli monia hänen parhaita esimiestään ja johtajiaan työnhakuun yrityksen kanssa.
Työntekijöiden alennusten määrittäminen
Määritä, miten haluat määrittää työntekijäalennusohjelmasi. Yksi vaihtoehto on yksinkertaisesti antaa kaikille työntekijöille sama diskonttotaso - esimerkiksi 40% alennus vähittäishinnasta sekä kokopäiväisten että osa-aikatyöntekijöiden osalta.
Jos et halua mennä kattavaan henkilöstöalennukseen, harkitse kokopäiväisten työntekijöiden tarjoamista korkeammasta diskonttokorosta kuin osa-aikaiset työntekijät. Jos työntekijä havaitsee, että diskonttokorko nousee täysipäiväisesti, he saattavat olla halukkaita pysymään yrityksessänne. Morgan Publishingin, online-julkaisijan, Richard Morganin mukaan tarjoamalla viidenkymmenen prosentin työntekijöiden alennuksen kaikille kokoaikaisille työntekijöille, hän pystyi vakuuttamaan kaksi osa-aikatyötä tekevää työntekijää sitoutumaan kokopäiväiseen työhön.
Ennen työntekijän alennuksen ilmoittamista, määrittele, haluatko työntekijäalennuksen soveltaa myytävissä oleviin tuotteisiin. Tarjoamalla työntekijälle alennuksen myyntikohteesta saatat lopettaa rahan menettämisen.
Päätä, haluatko tarjota työntekijän etua lähisukulaisille. Toisaalta riippuen siitä, millaista liiketoimintaa käytät, tämä saattaa lisätä työntekijöiden säilyttämistä. Jos yrityksesi myy vaatteita, työntekijän alennus saattaa pitää myyjän, jolla on kolme lasta, etsimään työtä muualla.
Kun olet päättänyt, millaista alennusta haluat toteuttaa, varmista, että laitat sen kirjallisesti ja anna jokaiselle työntekijälle kopio yrityspolitiikasta. Se auttaisi heitä allekirjoittamaan lomakkeen, jossa todetaan, että heille on ilmoitettu politiikasta.
vinkkejä
-
Kun tuodaan uutta henkilöstöä liiketoimintaasi, korosta työntekijöiden alennusta palkkana. Sisällytä työntekijöiden alennuskortit lahjoiksi tai palkkioiksi. Nämä voivat koostua 10 prosentin ylimääräisestä normaalista työntekijäalennuksesta.
Muista, että työntekijäalennuksen tarjoaminen on loistava tapa palkita työntekijöitänne ja samalla auttaa yritystäsi alemmassa rivissä. Mitä enemmän rahaa työntekijät käyttävät myymälässäsi työntekijöiden alennuksella, sitä parempi se on yritykselle.
Harkitse työskentelyä muiden kauppiaiden kanssa, jotta voisit tarjota "työntekijöiden alennusvaihtosopimuksia". Esimerkiksi yrityksesi voi tarjota 10%: n työntekijöiden alennuksia naapurikaupan työntekijöille, kun taas kauppa tekisi saman työntekijöillesi.
