Yritysten johtajat käyttävät useita taloudellisia mittareita arvioidakseen yrityksen suorituskykyä. Eräs tärkeä metriikka on laskenta tuotannon yksikkökustannuksista. Vaikka tämä toimenpide on helppo kuvata, sillä on useita tärkeitä sovelluksia tehokkaaseen liiketoiminnan hallintaan.
vinkkejä
-
Laske kiinteä hinta yksikköä kohden jakamalla yrityksen kiinteät kokonaiskustannukset tuotettujen yksiköiden määrällä.
Mitkä ovat kiinteät kustannukset?
Aluksi kiinteät kustannukset ovat yleensä yleisiin ja hallinnollisiin kuluihin liittyviä kuluja:
- Toimiston vuokra
- vakuutus
- Mainonta
- Toimiston palkat
- Tarvikkeet, paperitavarat ja postikulut
- apuohjelmia
- Lakiasiat ja kirjanpito
- Matkailu ja viihde
- Yrityksen auton kustannukset
- Luontaisedut
- Palkka- verot
Yrityksillä on kuitenkin muita kiinteitä kustannuksia, jotka eivät ole niin ilmeisiä. Ota esimerkiksi myyjä, jolle voidaan maksaa kiinteä palkka plus palkkio. Kiinteä palkkaosuus on sisällytettävä kiinteisiin yleiskustannuksiin, kun palkkiot ovat muuttuvia kustannuksia - ne nousevat tai laskevat myydyn myynnin määrän mukaan. Valmistusvalvojien palkat ovat osa kiinteää yleiskustannusta, jos niiden työaika ei muutu tuotantomäärän mukaan. Varastossa käytettävien haarukkatrukkien vuokrasopimukset on maksettava, vaikka ne istuisivat varastossa. Sähkölaitokset voisivat olla suhteellisen kiinteitä, ellei sähköä käytetä tuotteen valmistuksessa; tällöin osa sähkölaskusta on vaihteleva.
Mikä on kaava kiinteitä kustannuksia kohti?
Kaava kiinteän kustannuksen löytämiseksi yksikköä kohti on yksinkertaisesti kokonaiskustannukset jaettuna tuotettujen yksiköiden kokonaismäärällä. Oletetaan esimerkiksi, että yrityksellä oli kiinteitä kuluja 120 000 dollaria vuodessa ja tuotettiin 10 000 widgetiä. Kiinteä hinta yksikköä kohti olisi 120 000 dollaria / 10 000 tai 12 dollaria / yksikkö.
Jos haluat laskea kokonaiskustannukset yksikköä kohti, lisäät muuttuvat kustannukset kiinteisiin kustannuksiin ennen laskutoimituksen suorittamista.
Mikä on Breakeven Point?
Johtajat käyttävät kiinteitä kustannuksia yksikköä kohti, jotta he voivat määrittää liiketoiminnassaan olevan myyntimäärän. Tämä on tuotantomäärä, joka tarvitaan riittävän maksumarginaalin tuottamiseen, jotta voidaan maksaa kaikki yhtiön kiinteät kulut. Ylivoimaisella tasolla yrityksen voitto olisi 0 dollaria.
Tavoitteena olla liiketoiminnassa ei kuitenkaan ole pelkästään saavuttaa vuotuinen pistemäärä vaan voitto. Voiton saaminen edellyttää suunnitelman laatimista tämän tavoitteen saavuttamiseksi, joten voiton tavoitteen sisällyttäminen yhtiön kiinteisiin kustannuksiin on hyvä hallintastrategia. Sitten voidaan vahvistaa uusi kiinteä hinta yksikköä kohden ja korjattu tasauspiste, ja siitä voidaan ilmoittaa myyntihenkilöstölle. Tämä tarkistettu tuotantomäärä tulee myyntivoiman tavoite.
Miten kiinteän hinnan per yksikkö vaikuttaa hinnoittelustrategioihin?
Koska kiinteät kustannukset yksikköä kohti laskevat, kun tuotanto kasvaa, yritykset voivat sisällyttää tämän periaatteen hinnoittelustrategiaan. Oletetaan, että yrityksellä on kiinteä hinta 120 000 dollaria vuodessa ja se tuottaa 10000 yksikköä. Kiinteä yksikkökustannus on 12 dollaria / yksikkö. Oletetaan nyt, että tuotannon määrä on jopa 12 000 yksikköä; kiinteä yksikkökustannus on 10 dollaria / yksikkö. Jos voittoprosentti säilyy ennallaan, yritys voi alentaa myyntihintaaan $ 2 / yksikkö, tulla kilpailukykyisemmäksi markkinoilla ja myydä enemmän tuotteita.
Kun yritysjohtajat laskevat kiinteitä kustannuksia yksikköä kohti, on tärkeää tarkastella kaikkia yhtiön kuluja, ei vain yleisiä yleiskustannuksia. Yhtiöllä on enemmän kuin todennäköisiä tuotantokustannuksia, jotka ovat kiinteitä ja ne olisi sisällytettävä laskelmiin. Hyvin tuntemalla yksikön kiinteitä kustannuksia, johto pystyy kehittämään erilaisia hinnoittelustrategioita, asettamaan tuotantostandardeja ja asettamaan myyntiosastolle tavoitteet.
