Cutting Edge Public Relationsin mukaan yksi tehokkaimmista tavoista lisätä työntekijöiden säilyttämistä ja tyytyväisyyttä on tiimin jäsenten tunnustaminen. Jokainen yritys on muodostettu ryhmistä osastojen, komiteoiden tai johtajuuden muodossa. Joukkue on vain yhtä vahva kuin kukin yksittäinen jäsen. Vahvojen tiimien rakentamiseksi ja ylläpitämiseksi joukkueen jäsenten tulee tuntea arvostusta, tarkoituksenmukaisuutta ja tarvetta. Joukkueen jäsenet tunnustavat yksittäisten tiimin jäsenten ponnistelut ja saavutukset tuottamaan henkilökohtaista ja tiimin tuottavuutta ja motivaatiota.
Tarve
Cutting Edge PR toteaa, että arvostus on kaikkien ihmisten yhteinen tarve. Ihmiset, jotka uskovat, että heidän ponnistelunsa tunnustetaan ja palkitaan, ovat alttiimpia korkeammalle tehokkuudelle ja tyydyttävälle työlle. Kun henkilö etsii tarkoitusta ja tyytyväisyyttä työhönsä, hän pyrkii pysymään sitoutuneena yhtiöön ja hänen päivittäisiin tehtäviinsä. Jos näkyvä ja juhlittava tarve on tyydyttämätön, se voi aiheuttaa motivaation puutetta, luottamuksen puutetta johtajuuteen ja tarkoituksen puuttumista tuottavuuteen.
Tyypit - rituaalit ja juhlat
Montanan projektinhallintaohjeiden tila osoittaa, että rituaalien ja juhlien käyttäminen on eräänlainen joukkueen jäsenten tunnustaminen. Rituaali on odotettu kulttuurinen normi. Esimerkiksi puhelukeskuksen työntekijät voivat käyttää suurta gongia joka kerta, kun joku saavuttaa myynnin tavoitteen. Gongista tulee osa heidän päivittäisiä odotuksiaan siitä, että henkilö tekee hyvää työtä. Juhlat ovat puolueita tai lyhyt tauko, jossa palkitaan työntekijöitä hyvästä työstä. Tämä voi olla yrityksen osapuoli tai 15 minuutin kahvitauko, jonka avulla työntekijät voivat muodostaa yhteyden ja nuorentaa sen jälkeen, kun tavoite on saavutettu.
Tyypit – Tiedonsiirtokomponentti
Cutting Edge PR: n mukaan viestinnällä on tärkeä rooli tiimijäsenen tunnustamisessa. Tunnistaminen ja tunnistaminen, kun henkilö tekee jotain kiitettävää ja sanojen asettamista, voi lisätä yksilöiden itsetuntoa, tuottavuutta ja moraalia. Viestinnän tunnistaminen voi suullisesti kiittää tiimin jäsentä kokouksessa tai ihmissuhteiden välisessä vuorovaikutuksessa pysäyttämällä työpöydällä ja rohkaisemalla heitä.
Tulokset
Joukkueen jäsenten tunnustaminen lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä ja työskentelyä. Se kannustaa myös avoimeen viestintään, jossa tiimin jäsenet voivat vapaasti jakaa ajatuksia, tunteita ja mielipiteitä. Joukkueen jäsenten tunnustaminen luo myös uskollisuutta ja luottamusta johtajuuteen. Mitä enemmän joukkueen jäsen tuntee arvostuksensa ja arvostuksensa, sitä enemmän hän luottaa johtamiseen. Tiimityötä lisätään, koska tiimin jäsenet ovat koulutettuja etsimään hyviä asioita muualla kuin kritiikin käyttämisessä.
näkökohdat
Jokainen tiimin jäsen on yksilö ja sopii yhdelle viestintämuodolle enemmän kuin toinen. Eri tiimin jäsenten arvostamien eri viestintätyyppien tunnistaminen lisää tunnustuksen tehokkuutta.
