Työntekijöiden palkkiojärjestelmiä on jo kauan käytetty kannustamaan työntekijöitä työskentelemään kovemmin ja pysymään sitoutuneina yrityksen ja heidän uransa kasvuun. Bonussuunnitelmat ovat perinteisesti koostuneet vuoden lopun rahapalkkioista tai käteisbonuksista, jotka perustuvat määrällisesti ilmaistaviin myynti- tai tuotantotuloksiin. Vaikka käteinen on motivaattori, työntekijöiden onnellisuutta lisäävät noncash-bonukset ovat yhä suositumpia. Myös perinteisempien neljännesvuosittaisten tai vuosittaisten vertailuarvojen sijaan on tarjolla pienempiä, useammin maksettavia bonuksia.
Monitasoinen bonusrakenne tarjoaa lisää kannustimia työntekijöille, jotka ovat jo saaneet bonuksia, ja kannustaa heitä pyrkimään korkeampiin saavutuksiin. Huomaa, että monivuotisilla kannustimilla ja tiiminrakentamisohjelmilla on joitakin suurimmista menestystarpeista työntekijän onnellisuuden parantamisessa.
Flex-aika
Työntekijät, jotka ovat työskennelleet kovasti, ylittäneet tavoitteensa tai tehneet jotain erinomaista työtovereilleen, palkitaan usein joustavasti tietyn ajan kuluessa. Tämä voi antaa heille mahdollisuuden työskennellä kauemmin maanantaista torstaihin ja ottaa perjantaina pois. Tai ehkä he tulevat aikaisin ja lähtevät aikaisin. Työntekijän salliminen mukauttaa työaikaa hänen elämäänsä tiettynä ajanjaksona voi olla erinomainen, ei-kustannuksellinen palkinto parantaa työntekijän onnellisuutta ja motivaatio. Monet yritykset tarjoavat jopa runsaasti joustavaa aikataulua kaikille työntekijöille.
”Kansakunnan kirjanpitoyritykset kunnioittavat joustava aika tylsää, kirjanpidollista syytä - he ovat katsoneet numeroita, ja he näkevät sen auttavan”, sanoo Perheen ja työn instituutin puheenjohtaja Ellen Galinsky.
Ota unplugged loma
Useimmat yritykset tarjoavat työntekijöille lomamatkan. Lomat voivat olla rentouttavia, mutta monet työntekijät tarkistavat edelleen sähköpostiviestit ja ääniviestit upottamalla varpaat uima-altaalle, josta on merinäköala. Tämän vuoksi jotkut yritykset ovat alkaneet tarjota loma-apurahoja. Yksi yritys, FullContact, tarjoaa huikean $ 7500 loma-apurahan yhdellä ehdolla: Työntekijöiden on kokonaan irrotettava työstä - ei sähköposteja, ei puheluita, ei puhepostia.
Terveys ja hyvinvointi
Nykyään yhteiskunnassa keskitytään yhä enemmän fyysiseen ja henkiseen terveyteen. Yritykset voivat tarjota bonuksia työntekijöiden terveyden alalla palkkana, joka osoittaa työntekijöiden hoidon. Näihin voi sisältyä matka salonkiin tai kylpylään, ruoka- tai ateriapalveluun, lahjakortti paikalliselle terveysruokalle tai fyysinen hoito, kuten akupunktio ja hieronta. Whole Foods antaa työntekijöille 20 prosenttia päivittäistavaroita ja mahdollisuuden osallistua ravitsemusterapeutin johtamiin seitsemän päivän terveyssukellusohjelmiin.
vinkkejä
-
Vaikka yksi palkkio voi olla hyvä yhdelle työntekijälle, se ei ehkä ole toivottavaa toiselle. Näytä työntekijöille, että tiedät, mitä he haluavat tarjoamalla bonuksia, jotka on huomioitu heidän henkilökohtaiseen makuunsa.
Viihde
Viihde tuo onnea kaikille. On monia tyyppejä viihde-bonukset, joita työntekijät rakastavat: urheilutapahtumat (ei saa nukkamattomia istuimia!), teatteritapahtumat, konsertit ja oopperat, elokuvaliput, viihdepuistot ja museon jäsenyydet.
Yhdessä ajoittain ottamalla koko joukkue ulos ballgame (viimeisin Golden State Warriors playoff pelejä), GameOn annamme myös jokaiselle työntekijälle live-viihde lippu budjetti 2 000 dollaria vuodessa. He voivat mennä villiin ja viettää sen kaikki kerralla, tai he voivat mennä usein ja olla hieman enemmän säästäväisiä - jopa heille - mutta se tekee kesästä viihdyttävämmän ja muistuttaa kaikkia, miksi me työskentelemme niin kovasti! "Alex Beckman, GameOnin toimitusjohtaja.
tunnustus
Työntekijöiden saavutusten julkinen tunnustaminen on edullinen tapa motivoida työntekijöitä. Liian usein johto keskittyy parannuksiin ja ei tunnista henkilökohtaisia saavutuksia. Kuukauden työntekijät ovat vanhoja ja vanhentuneita. Tee sen sijaan hauskaa. Yksi vaihtoehto on tarjota toimistokohtainen tunnistettavissa oleva tuote, jonka työntekijä voi pitää työpöytästään ennalta määrätyn ajan. Yhtiönlaajuiset sähköpostiviestit tai osastokohtaiset sähköpostit voivat olla myös motivoivia. Joukkueen tunnustamista varten voit tarjota ryhmälounaita tai aktiviteetit voivat osallistua toimiston ulkopuolelle työpäivän aikana.
Tämä Kenexan vuonna 2009 tekemä tutkimus osoittaa suoran yhteyden työntekijöiden arvostuksen ja motivaation lisääntymiseen kannattavuuden parantamiseksi. Jos työntekijän onnellisuus edistää työntekijöiden sitoutumista ja työntekijöiden sitoutumista, työntekijöiden arvostuksen ja omistaja-arvon kasvun välillä on suora yhteys.
Takaisin yhteisöön
Tarjoa työntekijöillesi mahdollisuus osallistua yrityksesi sponsoroimaan hyväntekeväisyystapahtumaan. Tämä lisää yrityksen ylpeyttä ja ylpeyttä siitä, että he voivat antaa takaisin yhteisölle. Amerikkalaiset työskentelevät pitkiä työviikkoja ja eivät aina pysty löytämään keinoja osallistua hyväntekeväisyysjärjestöihin. Tämän mahdollisuuden tarjoaminen työpäivän aikana voi olla motivoivaa, emotionaalisesti palkitsevaa ja suotuisaa ryhmätyöskentelyä.
"Mitä ALS Challenge auttoi ajamaan kotimme meille, on se, että tietyt palkkiot työntekijöiden huippuosaamisesta eivät ole meidän antamiemme. tilaisuus että työntekijämme nousevat tilaisuuteen ja tukevat arvokasta syytä, ja tuntui siltä, että hyvin tehdyn työn tyydyttäminen oli ainoa palkinto meidän mahtavista työntekijöistämme todella tarpeellisina. Mittarilukema voi vaihdella, mutta epäilen, että sinulla on samanlaisia tuloksia. ”William Craig, Web FX: n perustaja ja toimitusjohtaja.
