Toiminnallinen ennakointi on tehtaanhallintatekniikka, joka kannattaa monien erikoisalojen järjestämistä eri, erikoistuneissa tehtävissä. Perinteisesti tehtailla oli vain yksi esimies, joka valvoo toimintaa. Tämä johtaja oli ainoa suora yhteys tehtaan työntekijöihin. Kuuluisa insinööri Frederick Winslow Taylor, joka mullisti tieteellistä hallinnointia 1800-luvun lopulla, löysi merkittävän virheen tässä järjestelmässä. Kun hän listasi kaikki ominaisuudet, joita onnistunut työnjohtaja tarvitsi, hän ymmärsi, että kukaan ei voisi olla jokainen. Näin syntyi toiminnallisen ennakoinnin käsite.
vinkkejä
-
Toiminnallinen ennakointi on tehtaanhallintatekniikka, joka kannattaa monien erikoisalojen järjestämistä eri, erikoistuneissa tehtävissä. Jokainen esimies vastaa yhdestä erikoisalasta ja sillä on oltava kaikki tarvittavat tehtävät ja asiantuntemus.
Kuinka se toimii
Tehtaalla esimies toimii paikan päällä johtajana, joka vastaa toiminnan valvonnasta, henkilöstön johtamisesta ja tuotannon valvonnasta. Tämä on melko pitkä järjestys täyttää. Taylor, joka vietti elämänsä tutkimalla työpaikkatieteitä, huomasi, että se oli liian suuri työ vain yhdelle henkilölle. Monien erikoisalojen johtajat varmistaisivat, että kaikki tehtaan toiminnot kattaisivat optimaalisesti.
Toiminnallisessa etukäteen jokainen johtaja vastaa yhdestä erikoisalasta ja sillä on oltava kaikki tarvittavat tehtävät ja asiantuntemus. Taylor ehdotti yhteensä kahdeksan miehistön jäsentä; neljä suunnittelijaa ja neljä tuotantoa varten. Kahdeksan erikoisvalmistajaa yhdessä hallinnoi kaikkia tehtaan työntekijöitä. He raportoivat yhdelle tehtaan johtajalle, jolla on lintukuva toimista. Tämä johtaja on vastuussa kahdeksan työnjohtajan valvonnasta ja sen varmistamisesta, että he hallinnoivat asianmukaisesti tehtaan työntekijöitä ja täyttävät omat erikoistuneet tehtävänsä.
Suunnittelijat
Toiminnallisessa etukäteisohjelmassa on neljä suunnittelijan tyyppiä:
- Ohjekorttitoimisto: Luonnokset ohjeita työntekijöille, jotta he ymmärtävät yksittäiset työpaikat ja tehtävät.
- Reittivirkailija: Antaa toimintojen järjestyksen ja määrittää reitin, jolla materiaalit tulisi käsitellä.
- Ajan ja kustannusten valvoja: Asettaa hankkeen toteuttamisaikataulun ja valmistelee budjetin siitä, kuinka paljon se maksaa.
- Kurinpitäjä: Tekee säännöt ja säännöt ja varmistaa tehtaiden asianmukaisen toiminnan.
Tuotantomiehiä
Toimintamallihankintatekniikassa on neljä tuotantotyyppiä:
- Speed Boss: Takaa tehtaan työntekijöiden oikea-aikaisen työn ja minimoi tuotannon viivästykset.
- Gang Boss: Järjestää materiaaleja, koneita ja työkaluja, jotta ne ovat aina valmiina työntekijöille, jotka käyttävät niitä.
- Korjaa pomo: Varmistaa koneiden ja työkalujen asianmukaisen huollon ja ylläpitää tehtaan kokonaiskestävyyttä.
- Tarkastaja: Valvoo työntekijöiden tekemän tuotteen laatua.
