Kolmen vuoden liiketoimintasuunnitelman laatiminen

Sisällysluettelo:

Anonim

Kolmen vuoden liiketoimintasuunnitelma antaa yritykselle etenemissuunnitelman sen toteuttamiseksi ja sisältää sen tavoitteet ja tavoitteet, taloudellisen yhteenvedon ja tehtävänkuvauksen. Liiketoimintasuunnitelma voi olla niin yksinkertainen tai yksityiskohtainen kuin haluat, mutta se koostuu yleensä neljästä pääosasta: liiketoiminnan kuvaus, markkinointi, talous ja johto.

Tarvittavat kohteet

  • Tekstinkäsittelyohjelma

  • kirjoitin

Kirjoita yrityksen kuvaus, mukaan lukien yrityksen tehtävänkuvaus, kolmen vuoden yhteenveto tavoitteista ja perustiedot, kuten työntekijöiden lukumäärä, sijainti ja perustamispäivä. Vastaa kysymykseen: Mitä tämä on? Jos olet juuri alkanut, sisällyttäkää tausta ja kokemus.

Kirjoita osio yrityksen markkinointianalyysistä seuraavien kolmen vuoden aikana. Tässä osassa on tietoja ensisijaisista markkinoista, joihin olet kohdistanut, sekä alan kuvausta ja näkymiä. Vastaa kysymykseen: Mikä tuote tai palvelu on tämä yritys ja miten voimme tuoda sen asiakkaalle?

Kirjoita osio yrityksen taloudellisista näkymistä seuraavien kolmen vuoden aikana, mukaan lukien nykyinen taloudellinen tilanne, ennusteet ja tavoitteet. Sisällytä tietoja, kuten tuloslaskelmia, taseita ja rahavirtalaskelmia. Vastaa kysymykseen: Kuinka paljon rahaa tämän liiketoiminnan tarvitsee menestyä ja kasvaa?

Kirjoita osio yrityksen johdosta, mukaan lukien organisaatiorakenne, omistajuustiedot, palkka ja etuudet työntekijöille, kannustimet ja kunkin työntekijän toiminta. Tämän osan tulisi olla varsin yksityiskohtainen, koska se kattaa oikeudelliset ja yritystiedot. Vastaa kysymykseen: Miten tämä liiketoiminta järjestetään ja kuka tekee mitä?

Lisää sisällysluettelo, kun suunnitelma on valmis, tulosta se ja säilytä se kätevänä seuraavan kolmen vuoden aikana. Voit vapaasti lisätä, tarkistaa tai vähentää osia tarpeen mukaan. Liiketoimintasuunnitelmat ovat ohjeita, joita ei tarvitse noudattaa.

vinkkejä

  • Katsokaa liiketoimintasuunnitelmien näytteitä joko verkossa tai kirjoissa saadaksesi perusteellisemman käsityksen siitä, mitä haluat sisällyttää ja kuinka yksityiskohtaisesti haluat olla. Räätälöi liiketoimintasuunnitelma liiketoimintasi tyypiksi.

    Älä tunne, että sinun pitäisi olla lukittu yhteen konkreettiseen suunnitelmaan. Muuta sitä tarvittaessa.