"Sisäinen pääoma" viittaa oikeudenmukaisuuteen yrityksesi sisällä. Yleensä se tarkoittaa sitä, miten yrityksesi arvostaa kutakin työtä ja miten työntekijät kompensoidaan. Sisäisen oman pääoman ongelmat voivat syntyä, kun työntekijän työn arvo ei vastaa hänen palkkaa, tai kun työntekijä ajattelee, että hänelle olisi maksettava enemmän kuin hän on. Sisäisten oman pääoman ongelmien käsittelemiseksi sinun täytyy selvittää, miten työntekijät kokevat työpaikkansa ja palkkansa, tekevät sisäistä ja ulkoista rahoitustutkimusta ja mahdollisesti järjestävät palkanmaksujärjestelmän.
Määritä selkeästi määritellyt standardit, joiden avulla voit arvioida kunkin työn arvoa ja kunkin työntekijän suorituskykyä. Esimerkkejä työn arviointistandardeista ovat fyysiset vaatimukset, koulutus, kokemus, turvallisuus- ja johtamisvastuut. Suorituskyvyn arviointistandardeihin kuuluvat laatu, konfliktien ratkaiseminen, kiintiöiden täyttäminen ja ongelmien ratkaiseminen.
Tapaa työntekijöitä erikseen tai kysy heiltä, miten he kokevat työnsä ja korvauksensa.
Kerää muiden yritysten henkilöresursseista tai kirjanpidon osastoista tietoa ja työpaikkoja, jotka koskevat yrityksellesi samanlaisia palkkoja. Voit myös kerätä tietoja omilta henkilöstö- ja kirjanpito-osastoilta, jotta voit määrittää nykyisen budjetin ja korvaukset kullekin kannalle.
Vertaa kokous- tai kyselytuloksia, ulkoista henkilöstöhallintoa, kirjanpitoa ja työpaikkojen lähettämistä koskevia tietoja ja yrityksen budjettia ja korvaustietoja, jotta voit selvittää, onko yrityksesi korvaus oikeudenmukainen.
Tarkista yrityksen talousarviosta, onko alueita, joilla voit kohdistaa varoja työntekijöille. Joskus se auttaa hankkimaan uutta silmäparia talousarviosta palkkaamalla ulkopuolisen konsultin, joka analysoi taloutta.
Tapaa työntekijöitä selittämään tutkimuksen tulokset, kuinka määrität kunkin työn arvon ja mitkä tehokkuuden indikaattorit arvioit. Esitä tiedot osoittamaan, että olet oikeudenmukainen, tai kuvaile taloudellista eroa, jota haluat luoda vähentääkseen sisäisiä oman pääoman ongelmia. Brainstorm työntekijöiden kanssa, miten voit erottaa toisistaan, tai ilmoittaa heille muutoksista, jotka olet päättänyt tehdä. Vaikka ei ole paljon tekemistä, työntekijät arvostavat osallistumistaan ja johdon menetelmiä ja perusteluja.
Otetaan käyttöön muuttuva palkka-asteikko, jossa työntekijöitä, jotka toimivat paremmin, maksetaan enemmän. Määritä selkeät odotukset ja menettelyt palkka-asteikon jokaiselle tasolle.
Tarvittavat kohteet
-
Työpaikat
-
Henkilöresurssit ja kirjanpitotiedot samankaltaisista tehtävistä muissa yrityksissä
-
Kopiot nykyisestä budjetista
-
Kopiot yrityksesi kirjallisista tavoitteista (valinnainen)
