Olipa yrityksen perustaminen entistä innostuneemmaksi kuin suunnittelu, suunniteltiin operatiiviselta kannalta ilman, että suunnitelmaa olisi esitettävä sijoittajille tai muutettu merkittävästi sen luomisen aikana, on usein tarpeen luoda liiketoimintasuunnitelma kerran liiketoiminta on jo toiminnassa. Suunnitelman tulee sisältää sekä ajankohtaiset että historialliset tiedot sekä tulevaisuuden ennusteet. Olemassa olevat yritykset ovat usein uskottavampia sijoittajille, koska suuri osa liiketoimintasuunnitelman taloudellisista tiedoista on jo osoittautunut oikeaksi.
Luo liiketoimintasuunnitelman luonnos. Sisällytä osioita liiketoiminnan, kasvustrategian, ympäristön ja kilpailun selittämisestä, kohdemarkkinoista ja markkinoinnista, toiminnasta, taloudesta ja tiivistelmästä.
Kirjoita "Tietoja liiketoiminnasta" -osio. Tämä on yksi sivu selitys siitä, kuka olet, mitä yrityksesi on, missä olet, toimistot ja niin edelleen. Tässä osassa kerrotaan johtamisrakenteesta ja antakaa johtajille sekä kaikille erityisen vaikuttaville neuvonantajien jäsenille. Tämä on myös aika tuoda omat sarvet menneisyydestäsi.
Kuvaile kohdemarkkinoita ja markkinointitoimintaa heille. Puhu potentiaalisen markkinapohjan koosta, markkinaosuuden prosenttiosuudesta ja siitä, miten saavutat nämä asiakkaat. Kuvaile, miten markkinat kasvavat; sijoittajat työskentelisivät mieluummin pienen yrityksen kanssa kasvavilla markkinoilla kuin suurilla markkinoilla pysähtyneillä markkinoilla.
Selitä liiketoimintaympäristö. Sisällytä analyysi nykyisistä ja tulevista kilpailijoista, miten vertaat niitä, miten työskentelet toistensa kanssa tai niiden ympärillä, sekä säännöt, jotka koskevat yritystäsi. Nykyiset tai ennakoidut muutokset teollisuutessasi ovat tärkeitä tässä.
Yksityiskohtaiset tiedot toiminnoistasi, mukaan lukien tuote tai palvelu, miten se tehdään tai toimitetaan, ja miten hallitset tuotteita ja toimintoja mahdollisimman tehokkaasti. Nykyisissä yrityksissä tämä osa on usein suurempi ja yksityiskohtaisempi kuin muut osat. Siinä olisi korostettava tuotteen tai palvelun näkökohtia, jotka tekevät yrityksellesi ainutlaatuisen ja pakottavan asiakkaille, ja siinä olisi myös määriteltävä, mitä teet ja mitä et tee.
Sisällytä tilinpäätös. Sinun pitäisi pystyä sisällyttämään kolmen tai viiden vuoden arvoinen historiallinen tilinpäätös, nykyinen analyysi voitosta ja tappiosta ja kassavirrasta sekä vähintään yhden vuoden pro forma -lausunnot historiallisten tietojen perusteella.
Suunnittele kasvustrategiasi. Tässä osiossa kerrotaan sijoittajalle, mitä käytät sijoitusrahastoihin, miten yrityksesi kasvaa uusien markkinamahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja miten liiketoiminta muuttuu vastaamaan uusia markkinamahdollisuuksia.
Kirjoita yhteenveto. Tämä ei ole yhteenveto liiketoimintasuunnitelmastasi. Yhteenveto on 30 sekunnin hissi. Sen pitäisi olla yksi sivu tai vähemmän ja olla vakuuttava ja jännittävä myyntikirjoitus, jonka tarkoituksena on houkutella sijoittajia etsimään edelleen.
