Tekstiiliteollisuuden markkinointisuunnitelma

Sisällysluettelo:

Anonim

Tekstiiliteollisuuden yrityksen markkinointisuunnitelmassa esitetään erityinen markkinastrategia, jossa yksilöidään markkinoinnin tavoitteet ja tavoitteet, joilla on ajankohtaisia ​​toimia niiden saavuttamiseksi. Tekstiiliteollisuuteen kuuluu tekstiilien ja muiden kankaiden suunnittelu ja valmistus. Jakelukanaviin kuuluu valmistajia, maahantuojia ja jälleenmyyjiä. Jakelukanavien laajan laajuuden sekä tuote- ja palvelusegmenttien monipuolisuuden vuoksi jokainen markkinointisuunnitelma vaihtelee suuresti ja on räätälöity erityisesti kunkin yrityksen tavoitteisiin ja tavoitteisiin.

Markkinointitavoitteet

Markkinointisuunnitelman tavoitteiden tulisi olla yhdenmukaisia ​​yrityksen yleisten liiketoiminnan tavoitteiden ja tavoitteiden kanssa. Selkeän markkinointitavoitteen puuttuminen voi vähentää parhaita ponnisteluja ennen minkään toimenpiteen toteuttamista, kirjoittaa David Meerman Scott, "Markkinoinnin ja PR: n uudet säännöt". Kannattavan liikevaihdon kasvu on kaikkien voittoa tavoittelevien yritysten tärkein tavoite. Esimerkkinä tekstiilivalmistajan selkeästä markkinointitavoitteesta saattaa olla viennin myynti Kanadaan 5 prosenttia yhtiön bruttotuloista.

Kohdemarkkinat

Kaikki asiakkaat eivät ole samat. Kohdemarkkinat edustavat tiettyä ostajan tyyppiä, jonka yritys on tunnistanut mahdollisesti kiinnostuneeksi yrityksen tuotteesta tai palvelusta. Kohdemarkkinat voivat edustaa tunnistettua markkinarakoa. Pieni valmistaja voi esimerkiksi räätälöidä suunnittelun ja tuotannon kotitekstiilimarkkinoille, jotka edustavat suhteellisen suurta markkinasegmenttiä. Valmistaja voi myös räätälöidä tuotantoaan ympäristötietoisille kuluttajille, kuten Euroopan ympäristömerkin tekstiilituotteet. Tällöin valmistaja voi sitten markkinoida tuotteita sekä kotitalouksien tekstiilimarkkinoiden yleisille vähittäiskauppiaille että vähittäiskauppiaille markkinatilanteessa.

Market Plan -toimet

Markkinointitavoitteeseen tulisi seurata erityisiä toimia tavoitteen saavuttamiseksi. Siinä olisi esitettävä erityiset toimet, joita tarvitaan uusien asiakkaiden saamiseksi ja olemassa olevien asiakkaiden säilyttämiseksi. Esimerkiksi tekstiiliteollisuuden valmistajan liiketoiminnan tavoite voi olla sen liikevaihdon kasvua edellisvuodesta 15 prosenttia. Markkinointisuunnitelman erityistoimiin voi sisältyä alan messujen, näyttelyiden, messujen ja konferenssien määrän lisääminen, jotta yritys voi tunnistaa erityisiä myyntipisteitä, kuten vuosittain Kiinassa pidettävää tekstiiliteollisuuden kansainvälistä näyttelyä. Suurempaa voittoa voidaan saavuttaa myös pienentämällä tuotantokustannuksia. Tätä varten erityistoimiin voisi sisältyä tekstiilikemikaalien kustannusten alentaminen, tarvikkeiden värjäys ja viimeistely pyytämällä vaihtoehtoisia myyjälähteitä koskevia ehdotuksia.

Web-markkinointistrategiat

Uusi media on luonut uusia vaihtoehtoja markkinointisuunnitelmille. Perinteisten markkinointisuunnitelmien lisäksi - kuten esimerkiksi messuilla ja mainonnassa perinteisissä tiedotusvälineissä - yritykset käyttävät nyt sosiaalisia mediaa, online-videoita ja virusmarkkinointityökaluja markkinointitavoitteiden saavuttamiseksi. "Markkinointi on enemmän kuin pelkkä mainonta. PR on enemmän kuin pelkästään mainstream mediayleisö," sanoo Scott. Scott väittää, että markkinointisuunnitelmien tulisi siirtyä yksinkertaisesta mainstream-markkinoinnista massoihin kohdistamisstrategioihin, jotka tavoittavat yleisöä Internetin kautta. Markkinointibudjettien paremmalla valvonnalla B2B-tekstiiliteollisuusyritykset voivat hyötyä uusien mediakanavien käytön lisääntymisestä kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja markkinointikustannusten alentamiseksi.

NAICS markkinatutkimukseen

Pohjois-Amerikan teollisuusluokitusjärjestelmä (NAICS) on standardi, jota tilastovirastot käyttävät liiketoimintamarkkinoiden luokitteluun. NAICS-segmentissä tekstiiliteollisuuden tuotanto luokitellaan esimerkiksi mattoihin ja mattoihin, neulottuihin päällysvaatteisiin ja leveään kudokseen. NaICS-luokkien ymmärtäminen vaatetusteollisuudelle on tärkeää tekstiiliteollisuuden markkinointisuunnitelmien kehittämisessä. Se on erityisen hyödyllistä markkinatutkijoille, jotka käyttävät teollisuuden resursseja, kuten Yhdysvaltain väestönlaskennan työvaliokunnan nykyisiä teollisuusraportteja.