Management Information Systems (MIS) on nimi, joka annetaan tietojärjestelmille, jotka antavat mittareita organisaation tavoitteiden ja tavoitteiden mukaisesti. MIS: n kehittäminen koostuu oikeanlaisten työkalujen kokoamisesta, jotta johto voi tehdä parhaita liiketoimintapäätöksiä organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Nämä järjestelmät ovat erityisen hyödyllisiä, kun niitä käytetään yhdessä taloudellisten tietojen kanssa, joita voidaan sitten analysoida säännöllisen raportoinnin yhteydessä.
Käytä MIS-palvelua strategiapäätösten tukemiseksi. Taktinen päätöksenteko on aina ollut vaikeampaa kuin strateginen suunnittelu, koska tulevaisuuden liiketapahtumista ei ole tietoa. MIS- ja liiketoimintajärjestelmät antavat yrityksille mahdollisuuden käyttää mittareita ja ennusteita yritystietojen trendien havaitsemiseksi.
Luo säännöllinen tilinpäätös. MIS: ää voidaan käyttää parantamaan tilinpäätösten ja tulosraporttien tarkkuutta ja eheyttä. Tämä auttaa seuraamaan ja toteuttamaan strategisia päätöksiä.
Kerää valtavia tietomääriä. Pääsy liiketoimintatietoihin johtajat ja tärkeimmät päättäjät voivat tunnistaa malleja ja trendejä, jotka voivat jäädä huomaamatta raakatietoihin. MIS auttaa myös suorittamaan simulaatioita, jotka perustuvat liiketoiminnan suorituskyvyn keskeisiin tekijöihin. Tämä antaa johtajille mahdollisuuden käydä liiketoimintatietojen skenaarioita ilman, että he tarvitsevat sitoutua tiettyyn toimintasuunnitelmaan.
Voit säästää aikaa käyttämällä MIS: ää tarjoamalla keskeisen sijainnin kaikille tiedoille ja tiedoille. Keskeisen sijainnin säilyttäminen liiketoimintatietojen tallentamisessa kattaa orgaanisten laskentataulukoiden ja tietokantojen määrän, jotka voivat haitata viestintää.
Anna yhteinen kieli. MIS: n on annettava tietoja yhtenä muodossa; Kaikissa raporteissa on käytettävä samaa perusmetodologiaa. Menetelmästä tulee hallitseva tapa, jolla esimiehet jakavat ja käyttävät tietoja, jotka kykenevät kommunikoimaan yhteisen "datan" kielen kanssa.
