Johtajuustieteilijä ja kirjailija, James MacGregor Burns, hyvitetään muunnosjohtajuuden käsitteellä, joka on vaikutusmenetelmä, joka perustuu taitojen kokoelmaan, joka johtaa sekä johtajan että seuraajien oppimiseen, kasvuun ja muutoksiin yhdessä. Yhteinen visio, suhde, luottamus, luonne ja inspiraatiot ovat muutosjohtajuuden perusta. Sen vastakohtiin kuuluvat komennot, motivaatio tai tilaukset, jotka perustuvat vain positiivisiin tai negatiivisiin ulkoisiin palkkioihin. Koska kukaan johtamistyyli ei toimi kaikissa tilanteissa, tyylin heikkouksien oppiminen on yhtä tärkeää kuin sen vahvuuksien oppiminen.
Word Scramble ja tarkistuslista
Kanadan uran ammattilaiset tarjoavat sanan räiskintäpelin ja tarkistuslistan harjoituksen saadaksesi lisää tietoa johtamistavasta ja sen osista. Pelin tarkoituksena on löytää 24 adjektiivia, jotka kuvaavat muutosjohtajia, kuten aitoja, eettisiä, inhimillisiä ja kunnioittavia. Varastoharjoittelu edellyttää, että osallistujat arvioivat omia muutosjohtamisen taitojaan ja sitten kehittämään suunnitelman, jolla rakennetaan tai tutkitaan huomiota tarvitsevia alueita. Tarkistuslista sisältää neljä luokkaa ja sisältää esimerkiksi "kysymyksiä, kuuntelee ja ymmärtää ilman tuomiota" ja "luo tuloksia ja menestystavoitteita".
Roolipelaaminen
Kirjailijan ja konsultin Tom Sieboldin kehittämä roolipeli voi auttaa osallistujia ymmärtämään muutosjohtajuuden vahvuudet ja rajoitukset. Valitse ensin neljä vapaaehtoista suuremmasta ryhmästä. Ensimmäinen vapaaehtoinen on työntekijän rooli, joka on jatkuvasti myöhässä kokouksissa. Seuraavat kolme vapaaehtoista pelaavat erilaisia johtajia, kuten autokraattinen, laissez-faire tai muunnos. Jokainen vapaaehtoinen käsittelee samaa tilannetta käyttämällä hänen johtamistyyliään. Roolipelin jälkeen suuremman ryhmän tulisi keskustella siitä, miten kukin tyyli vaikutti tilanteeseen ja muutosjohtajuuden vahvuuksiin ja rajoituksiin.
Transformational Leadership "Speed Dating"
Vaikka muutosjohtamisen käsitteet ovat yksinkertaisia, niiden toteuttaminen päivittäisessä toiminnassa voi olla hieman vaikeampi ymmärtää. Tanssikortti tai nopeus dating -harjoitus voi auttaa osallistujia oppimaan lisää muiden ryhmien jäsenistä siitä, miten he ovat käsitelleet tilanteita muunnosjohtamisen taitojen avulla. Esimerkiksi jokaiselle ryhmän jäsenelle annetaan tanssikortti ja sille annetaan kolme tai neljä muuta ryhmän jäsentä tapaamaan tietyn ajan kuluessa. Haastattelukysymyksissä olisi keskityttävä muutosjohtajuuteen liittyviin käsitteisiin, kuten "miten motivoida työntekijöitäsi" tai "miten asetat tavoitteita ja tunnistat menestyksen." Haastatteluaikojen asettaminen ja keskusteluaikataulun luominen antaa ryhmän jäsenille mahdollisuuden jakaa mahdollisimman paljon tietoa saamalla erilaisia näkemyksiä ryhmän jäseniltä.
