Rekrytointi, arviointi ja valinta ovat työntekijöiden palkkaamisen kolme keskeistä vaihetta. Näistä rekrytointi ja valinta ovat tyypillisesti haastavia työnantajille. Avaimet oikean ehdokkaan löytämiseen oikeaan aikaan ja heidän palkkaamiseensa ovat strategisia ja ajatella organisaation tulevaisuutta.
Ulkoiset rekrytointimenetelmät
Kehitetään suhteita ohjaus- ja uraohjaajiin korkeakouluissa ja yliopistoissa ja pyydä apua rekrytoinnissa avoimiin tehtäviin. Päästä ammatillisiin järjestöihin, jotka ovat organisaation tehtävän mukaisia, ja pyydä heitä esittämään avoimia työpaikkoja uutiskirjeissään ja sähköpostissaan jäsenille. Taloudellisia resursseja omaavien organisaatioiden tulisi harkita työskentelyä rekrytointiyrityksen kanssa, varsinkin jos asema on korkeammalla tasolla tai vaatii erityistä taitoa tai kokemusta.
Sisäiset rekrytointimenetelmät
Olkaa selvillä hakijan hallussa olevista taidoista ja kokemuksista. Julkaise ensin avoin asema, jotta voit arvioida, onko organisaatiossa päteviä hakijoita. Harkitse harjoittelijoita, vapaaehtoisia, tilapäisiä työntekijöitä tai konsultteja, jotka ovat ehkä työskennelleet samassa kapasiteetissa avoimeen asemaan.
Valintamenetelmät
Kun hakijaryhmä on supistettu ja ehdokkaita on arvioitu, on aika tehdä valintapäätös. Muista ajatella pitkällä aikavälillä. Onko hakija pätevä nykyiseen työhön ja tuleviin tehtäviin? Etsi ehdokas, jolla on vankka kokemus ja uudet ideat ja uusi näkökulma. Punnitse hänen halunsa oppia. Myös toimialasta riippumatta markkinatilanne muuttuu väistämättä. valitse joku, joka ei voi vain mukautua, vaan voi myös kukoistaa näissä olosuhteissa. Älä aloita ehdokkaita, jotka tekevät uramuutoksia. Esimerkiksi joku, jolla on viiden vuoden kokemus yrityssektorista, voi tuoda strategisen näkemyksen voittoa tavoittelemattomalle organisaatiolle, kun taas joku voittoa tavoittelemattomasta, joka on tehnyt eniten rajoitetuista resursseista, voi tuoda uuden lähestymistavan yhtiöön. Muista ottaa huomioon myös muut tarpeet, kuten monimuotoisuus, ja noudata Equal Employment Opportunity Commissionin ohjeita.
