Yritykset luottavat työntekijöihinsä menestymään. Oikeiden ihmisten palkkaaminen on välttämätöntä, ja rekrytointi- ja valintamenettelyjen epäonnistumisessa on monia seurauksia. Enemmän kuin vain menettää rahaa tuottavuuden puutteesta, väärien ihmisten palkkaaminen vaikuttaa kielteisesti moniin päivittäisen liiketoiminnan ja tuottavuuden näkökohtiin. On monia tapoja, joilla huonot palkkauspäätökset voivat vahingoittaa yritystäsi.
Liikevaihto
Kun väärä henkilö on palkattu, se johtaa yleensä siihen, että asema on täytettävä uudelleen. Aikaa, rahaa ja energiaa menetetään tämän seisokin aikana, sekä ylimääräisiä rekrytointi- ja koulutusmenoja. Yrityksellä on haittaa avoimelle paikalle usealla tavalla, mukaan lukien tuottavuuden menetys, jatkuvan uudelleenkoulutuksen turhautuminen ja kyvyttömyys edetä yrityksen aloitteissa. Huonot palkkaukset voivat myös johtaa siihen, että hyvät työntekijät poistuvat yrityksestä, mikä aiheuttaa vielä suuremman liikevaihdon ongelman.
Raha
Washingtonin DC: n Corporate Advisory Boardin mukaan se maksaa 50–175 prosenttia henkilöstön korvauksista vuosipalkasta. Näihin kustannuksiin voi sisältyä työhakemismaksuja, koulutusmaksuja (varsinkin jos koulutus suoritetaan paikan ulkopuolella) ja maksetaan ” väärin työntekijän palkka ennen työsuhteen päättymistä. Jos kyseinen henkilö oli myyjä tai tilinhoitaja, yhtiö voi menettää myyntituottoja, joita ei ole tehty tai asiakkaat menettivät. Jos liiketoiminta on pieni tai käynnistys, väärän henkilön palkkaaminen voi alentaa koko yrityksen.
Moraali
Väärä palkka, joka johtuu tehottomasta rekrytointi- ja valintaprosessista, voi vahingoittaa hyvien työntekijöiden moraalia ja tuottavuutta. Jos työntekijä oli ylimmässä johdossa, hyvät työntekijät voivat harkita uudelleen toimikautensa. Jos se olisi alemman tason työntekijä, työntekijät, jotka joutuvat ottamaan kyseisen henkilön löysiksi, voivat tuntea liikaa ja aliarvioida. Myös huonot palkkaukset aiheuttavat usein kielteisiä asenteita työpaikalla.
luottamus
Hyvät työntekijät voivat menettää luottamuksensa johtoryhmäänsä, kun he tekevät jatkuvasti huonoja palkkauksia. Johtajat voivat menettää luottamuksensa omiin kykyihinsä, jos he eivät voi kouluttaa tai motivoida huonoa palkkaa, tai jos he olivat mukana palkkaamisessa. Johtajien ja pienten yritysten omistajien on myös painettava työntekijän irtisanomisesta ja syyllisyyden ja stressin tunteista.
