Aivoriihi on tiimityö, jossa luodaan uusia ideoita ja strategioita ongelman ratkaisemiseksi tai tavoitteen saavuttamiseksi. Vaikka aivoriihi-istunnot olisi suunniteltava niin, että ne ovat rentoja ja vapaita rasitteista, jotka voisivat rajoittaa uusien ideoiden luomista, on erittäin tärkeää säilyttää jonkinlainen järjestys. Näin ollen aivoriihi-istunnossa olisi oltava jokaisen ryhmän johtaja, joka voi pitää hallinnan keskustelusta.
Aivoriihi määritellään
Aivoriihi on yhteistyöprosessi, jolla kehitetään uusia ideoita. Joukkue luo ja käsittelee mahdollisia ratkaisuja ongelmaan ja tapoja parantaa kunkin vaihtoehdon. Käyttämällä ryhmän erilaisia näkemyksiä, aivoriihi sisältää monien ihmisten tietämyksen ja luo siten paremman jaetun ajatuksen.
Aivoriihin edut
Aivoriihi antaa ihmisille mahdollisuuden yhdistää ideoitaan ja tietämystään tavalla, joka luo uusia ratkaisuja. Yksilöllisesti jokaisella henkilöllä voi olla osa tavoitteen saavuttamiseksi tarvittavista tiedoista tai näkökulmasta, mutta heillä voi olla muita kappaleita. Aivoriihi-tiimin avulla ryhmä voi luottaa toistensa vahvuuksiin tavoitteen saavuttamiseksi.
Aivoriihi-ryhmän koko
Aivoriihi-istunnossa tulisi olla tarpeeksi ihmisiä, jotka varmistavat näkökulmien moninaisuuden, mutta samalla ei saisi olla niin täynnä, että siitä tulee tinkimätön ja epäjohdonmukainen. Yleisesti ottaen kuudesta kahteenkymmeneen ryhmään kuuluvat hyvin. Tätä ei kuitenkaan pitäisi pitää absoluuttisena.
Brainstormingin sijainti
Aivoriihi on parasta tehdä rennossa paikassa. Vähemmän miellyttävä ja herkempi ympäristö ei edistä uusien ideoiden kehittämistä ja viestintää tiimin jäsenten keskuudessa. Erittäin hyödyllinen huone, jossa on taulu tai flip chart, johon voi kirjoittaa ideoita. Samoin huone, jossa on mukava asetus, voi lisätä istunnon arvoa.
Aivoriihi-istunnon hallinta
Aivoriihi-istunnot eivät saisi olla täysin ilmaisia kaikille. Yksi johtaja, joka pitää kaikki tehtävänä ja joka toimii moderaattorina, on tärkeä. Tämän johtajan tulisi pitää keskustelua ajankohtana ja järjestää kohti tavoitetta. Johtajan tulisi myös pitää kaikki aikataulussa ja estää aivoriihi-istunnon jatkumisen pidempään kuin tarvitaan.
