Sam Walton avasi ensimmäisen Wal-Martin Rogersissa Arkansesissa vuonna 1962.
Ensimmäinen Wal-Mart avattiin vuonna 1962 perustaja Sam Walton, Rogers, Arkansas. Vuoteen 2014 mennessä Wal-Mart Stores Inc: llä oli yli 11 000 paikkaa Yhdysvalloissa ja 27 muussa maassa. Yhtiöstä on tullut vähittäiskaupan jättiläinen, joka tarjoaa laajan valikoiman tuotteita, päivittäistavarat, vaatteet ja korut konsulttitekniikkaan, laitteistoihin ja automaattisiin huoltotuotteisiin. Muut vähittäiskaupan jättiläiset kuten Target ja Best Buy kilpailevat Wal-Martin kanssa. Sam Waltonin yritys menestyy kuitenkin edelleen erittäin kilpailukykyisessä vähittäismarkkinoilla.
Big Boxin ilmiö
Wal-Martin syntyminen suurikotelon vähittäismyyjänä on muuttanut vähittäiskauppaa Yhdysvalloissa vuoden 2008 artikkelin mukaan Wal-Martista ja kilpailusta, joka on julkaistu ilmaisissa patenteissa. Big box -myyjillä on yleensä yli 50 000 neliömetrin myymälöitä. Tämäntyyppinen myymälä on vakiona, ja siinä on suuret ikkunaton yhden kerroksen rakennukset. Useat muut suuret laatikot, kuten Toys "R" Us, Best Buy, Lowe ja Home Depot, ovat luoneet kilpailun Wal-Martille erikoistuneissa luokissa, kuten leluissa tai kulutuselektroniikassa. Wal-Mart on kuitenkin erottunut monivuotisena yleisenä kauppatavarana. Suuren laatikkonsa ansiosta Wal-Mart on ylittänyt pienet vähittäiskauppiaat voittoa. Vuoden 2013 liikevaihto oli hieman yli 473 miljardia dollaria, kasvua 1,4 prosenttia edellisvuodesta. Wal-Mart säilyttää asemansa suurikokoisena jälleenmyyjänä etsimällä voittoa suuren määrän alhaisen hinnan kohteista.
Edullinen johtajuus
Wal-Martin iskulause on “Säästä rahaa. Live Better. ”Jättiläinen jälleenmyyjä on ylpeä alittavista kilpailijoista. Wal-Mart raportoi kustannussäästöjen nettotuottojen 3,6 prosentin kasvusta MSNBC: ssä julkaistun elokuussa 2010 tehdyn Associated Press -artikkelin mukaan. Kun talous on hidas, kuluttajat ovat varovaisia menojen suhteen ja ostavat Wal-Martissa, koska sillä on niin paljon edullisia kohteita. Associated Press -artikkelissa todettiin, että Wal-Mart hyötyi taantuman aikana, koska varakkaat ostajat joutuivat alentamaan halvempia vaihtoehtoja.
Eriyttämisstrategia
Wal-Mart käyttää erilaistumisstrategiaa menestymään luomalla asiakkaalle ainutlaatuisen tuotteen tai palvelun ReferForBusiness.comin mukaan. Olipa ominaisuus todellinen tai vain asiakkaan mielessä, asiakkaiden on uskottava, että heille tarjotaan jotain erityistä. Tuotteet on pidettävä kaupan niin, että asiakkaat tuntevat sen olevan yksinomaan myymälään. Wal-Mart on saavuttanut tämän strategian tarjoamalla ainutlaatuisia takuita ja tuotemerkkejä. Wal-Martin asiakkaat uskovat, että heille tarjotaan jotain, jota mikään myymälän kilpailija ei tarjoa.
