Organisaatiorakenteiden määrittäminen

Anonim

Kaksi organisaatiorakenteiden päätyyppiä ovat hierarkkisia ja tasaisia. Hierarkkisia organisaatioita kutsutaan myös "korkeiksi organisaatioiksi", ja niille on tunnusomaista suuri määrä hallintokerroksia. Kiinteät organisaatiot puolestaan ​​pyrkivät yleensä vähentämään johtajien ja päivittäisiä tehtäviä suorittavien työntekijöiden välisiä valvontatasoja.

Laske kerrosten määrä organisaatiossa. Selvitä, kuinka monta tasoa on yrityksen ylimmän, yleensä toimitusjohtajan tai toimitusjohtajan ja nuorimpien työntekijöiden välillä, joilla on vain pomoja, mutta kukaan ei ole heidän suorassa valvonnassaan. Ymmärrä kuitenkin, että on mahdollista, että organisaation tietyillä alueilla on enemmän kerroksia kuin muilla alueilla. Vaikka myynnissä on esimerkiksi kuusi kerrosta, kirjanpidossa voi olla vain neljä. Tutki eri osastoja ja alueita saadaksesi paremman käsityksen kerrosten määrästä organisaation eri osissa.

Tutki samankaltaisia ​​organisaatioita. Organisaation kerrosten määrä riippuu suuresti toimialasta ja koosta. Harkitse organisaatiota, joka on korkea tai hierarkkinen, jos sillä on huomattavasti enemmän kerroksia kuin samanlaista liiketoimintaa harjoittavat yritykset, jotka ovat kooltaan vertailukelpoisia. Mitä suurempi yritys ja mitä erikoistuneempia tehtäviä se suorittaa, sitä enemmän kerroksia se yleensä tarvitsee. Etsi vertailukelpoisia yrityksiä, joiden koko ja erikoistumisalue ovat vertailukelpoisia.

Vertaa kohdeyhteisösi kerrosten määrää muihin samankaltaisiin yrityksiin. Vertaa mahdollisuuksien mukaan samoja osastoja otoksen ja kohdealan yrityksissä. Määritä, kuinka monta kerrosta myyntiosastolla on keskimäärin esimerkiksi muissa vastaavissa yrityksissä kuin kohdeyhtiössäsi. Jos yritykselläsi on yleensä enemmän kerroksia kuin näytteessä olevien vastaavien yritysten keskiarvo, olet tekemisissä korkean organisaatiorakenteen kanssa. Jos sillä on vähemmän, se on tasainen organisaatio.

Ymmärrä, että tasaiset organisaatiot ovat yleensä ketterämpiä, ne edistävät ryhmähenkeä ja työntekijät ovat yleensä motivoituneempia. Korkeissa organisaatioissa johto voi kuitenkin paremmin valvoa työnkulkua, taloutta ja laatua.