Tietoja Team Buildingista
Tiiminrakentaminen on liiketoimintakäytäntö, joka keskittyy vahvistamaan samojen osastojen, työryhmien tai tiimien työntekijöiden suhteita ja työtapoja tuottavuuden lisäämiseksi. Ryhmien rakentamiseen voi kuulua monenlaisia aktiviteetteja - mitä tahansa osallistumasta korkean köyden kurssiin työhön paperin tai kirjeen kirjoittamiseksi ryhmänä voitaisiin käyttää ryhmätyönä. Kaikkien tiiminrakennusharjoitusten yhteinen piirre on se, että heillä on työtovereiden osallistuminen toisiinsa niin, että jokainen tiimin jäsen on olennainen osa kokonaisuutta. Tiiminrakentamisen on tarkoitus saada tiimi tietoisiksi jäsentensä vahvuuksista ja heikkouksista sekä kritisoida tapoja, joilla joukkue pyrkii toteuttamaan tavoitteensa.
Tiimin tehokkuuden lisääminen
Tärkein syy siihen, että yritys harjoittaa tiiminrakennusta, on se, että niiden uskotaan tuottavan suurempaa työntekijöiden tuottavuutta. Työntekijät, jotka tuntevat heidän työryhmänsä ihmiset, ja heidän kaltaisensa, työskentelevät todennäköisemmin tehokkaasti ryhmänsä sisällä. Tiiminrakentamiseen liittyvät tehtävät voivat liittyä suoraan työhön, jota ryhmä tavallisesti suorittaa, mikä voi auttaa ryhmää parantamaan taitojaan ja tutkimaan uusia, parempia tapoja saavuttaa tavoitteensa. Yrityksen näkökulmasta kannattaa säästää muutama tunti "tuottamattomille" tiiminrakennusharjoituksille, jos tuloksena on tuottavuuden nousu työaikana käytetyn ajan.
Moraali, luottamus ja muut edut
Tiiminrakennusharjoitukset pyrkivät rakentamaan luottamusta työtovereiden välille, mikä auttaa nostamaan työntekijöiden moraalia. Harjoitusten aikana saatujen käytännön kokemusten lisäksi tämä seikka voi olla ensisijainen syy, jolla tiimin rakentaminen lisää tehokkuutta. Onnea työntekijöitä, jotka pitävät toisistaan, ovat yleensä tuottavampia ja halukkaampia työskentelemään kovemmin. Joukkueiden rakentaminen voi myös helpottaa työntekijöiden välistä viestintää sekä luoda paremman vastuun siirtämisen. Kun jokainen työntekijä ymmärtää selvästi hänen roolinsa sekä kaikkien muiden roolit ja miten ne sopivat yhteen, he voivat helpommin tehdä työtä. Tiimin rakentaminen voi myös auttaa määrittämään, millä työntekijöillä on valtuudet, mitkä toiminnot ovat. Useiden ihmisten, joilla on päällekkäinen viranomainen, ottaminen voi aiheuttaa ongelmia ja alentaa moraalia työntekijöille, jotka tuntevat painostuksen eri johtajilta.
