Idean asettaminen esimiehille tai yrityskokouksen aikana voi olla uhkaava. Uusien ideoiden ja ehdotusten puhuminen voi kuitenkin osoittaa, että johto haluaa tehdä aloitteen, joka voi olla sinulle myönteinen, vaikka ajatuksiasi ei käytettäisi lopulta. Tapa, jolla ehdotat ideasi ja miten seuraatte sitä, mikä voi määrittää kentän menestyksen ja työnantajienne kunnioittamisen sinulle.
Rakenna suhde
Jos suunnittelet ajatusta johdolle, tee työtä, jotta suhteet korkeampiin nousuihin olisivat mahdollisimman myönteisiä. Entrepreneur.com suosittelee luotettavan suhteen luomista pomosi kanssa ennen pikiä. Todistamalla olevasi luotettava, ammattitaitoinen ja vastuullinen voi antaa ideasi enemmän huomiota ja ehdotuksiasi ansaitsemaan. Tämä voi tarkoittaa kaikkea siitä, että näytät aina töihin ajoissa ja kokouksissa, jotta voit säilyttää ammatilliset ja yhteistyösuhteet kollegojesi kanssa.
Tunnista kohdeosapuoli
Voit selvittää, mitkä sidosryhmät kohdistuvat pikiisi, mihin osastoon ajatus vaikuttaisi eniten ja ota yhteyttä kyseisen osaston johtajaan.Tutki hankkeita, joita sidosryhmät ovat aikaisemmin kannattaneet, kampanjoita ja hankkeita, joita he olivat intohimoisia, tai jopa hyväntekeväisyysperusteita, joita he tukevat nähdäkseen, voisiko jokin liittyä ideaasi. Tämä voi antaa sinulle näkökulman, jolla voit vakuuttaa kohdeosapuolen.
Tutkimus ja ennakointi
Ennen kuin teet ideaa, tutkia sen kaikkia näkökohtia. Katsokaa, mitä yksiköitä tai politiikkoja ajatus voi vaikuttaa, markkinat, joihin se voi vaikuttaa, sekä edut ja haitat. Jos siihen liittyy jonkin verran tutkimuksia tai tilastoja, ota ne käsiinsä aikana. Laita itsesi pomoesi istuimeen ja miettiä, mikä olisi sinulle tärkeää. Valmista vastauksia kaikkiin kysymyksiin, jotka johtuvat tästä harjoituksesta, jos sinua pyydetään kokouksen aikana.
Pidä se lyhyt
Entrepreneur.com suosittelee alkuperäisen äänenvoimakkuuden pitämistä. Ehdottaa ideaa ja voittaa etua ensin, ja anna sitten tarkemmat yksityiskohdat myöhemmissä kokouksissa. Tämä auttaa sinua pitämään yllä kiinnostusta, joka voi heikentyä pidemmässä esityksessä. Inc.comin mukaan hissin kentällä on kolme selkeää elementtiä: hyöty, erotin ja kysely. Määritä, miten ideasi auttaa yritystä "hyöty" -osassa, miksi idea on tehokkaampi kuin nykyinen prosessi "erottelijalla" ja onko aika asettaa aika keskustella ajatuksesta tarkemmin "kysy" -osan aikana. Kuten nimestä voi päätellä, hissin kenttien tulisi olla noin yhtä kauan kuin hissimatkan - enintään minuutin.
Seuranta
Alun perin voisi olla vaikeaa kerätä ajatuksia. Vaikka pomosi näkyy kiinnostuneena alkuperäisestä kentästäsi, kiinnostus saattaa hävitä, kun kokous keskeytyy. Kokouksen jälkeen lähetä sähköpostia pyytämään pomosi käytettävyyttä keskustelemaan ajatuksesta edelleen. Aseta kalenterissaan aika tavata. Jos on vaikea saada häntä asettamaan aikaa, lähetä muistutusviesti muutaman viikon kuluttua. Voit esimerkiksi kirjoittaa: "Tuntui kiinnostuneena ajatuksestani muuttaa ohjelmia lokakuun 5. kokouksen aikana. Haluaisin asettaa aikaa keskustella siitä edelleen, kuten ehdotit. Onko sinulla käytettävissäsi tällä viikolla? " Tämä antaa selkeän muistutuksen siitä, miksi hän oli kiinnostunut ja tarjoaa toimivia seuraavia vaiheita ilman, että se on liian vaativa.
