Analyysi on eräänlainen tutkimus, jonka tarkoituksena on tarkastella, mikä ja mikä voisi olla. Organisaatioanalyysi tutkii erityisesti yrityksen toiminnallisen ja rakenteellisen kehyksen sekä tuottavuusindikaattoreiden, kuten tuotantomäärien, nykytilaa. Organisaatiotutkimuksessa on neljä keskeistä alaa, joista kullakin on omat tavoitteensa.
tuottavuus
Tuottavuusanalyysin tavoitteena on analysoida tehokkuutta ja tuotantoa korreloimalla suoraan tuotteen tai palvelun lopputulos koko liiketoimintaan. Tämäntyyppinen analyysi määrittää kaiken tuotannossa mukana olevan. Tämän versio on historiallinen analyysi, jossa tarkastellaan tuottavuutta suhteessa edellisen jakson toimintaan. Tuottavuusanalyysi on hyödyllisin palveluntarjoajille tai organisaatioille, jotka osallistuvat kovan tuotteen tuottamiseen.
tehokkuus
Tehokkuusanalyysin tavoitteena on selvittää, suorittaako yritys operaatioita turvallisimmalla mutta nopeimmalla tavalla. Tämän analyysin tulokset voivat johtaa siihen, että yritys tunnistaa ylimääräiset alueet, jotka voivat poistaa ja säästää kalliita yleiskustannuksia. Organisaatiot, jotka suorittavat perusteellisen tehokkuusanalyysin tai tekevät tämän yleisen tutkimuksen tavoitteista, etsivät tavallisesti tapoja parantaa nopeutta, ajanhallintaa ja työmäärän hallintaa.
Tiimin rakentaminen
Kaikki organisaatiot vaativat tiimityötä. Ryhmien rakentamisen analyysi, joka ylittää ihmissuhdekysymykset, paljastaa, miten tehtäviä ja hankkeita jaetaan ja valmistellaan. Tämäntyyppinen analyysi tuottaa myös organisaation keskeisiä johtajia. Tulee selväksi, kuka itsenäiset ovat - ne, jotka voivat osoittautua arvokkaiksi kasvaville organisaatioille.
Communications
Perusteellinen perusteellinen organisatorinen analyysi on viestintä. Organisaatioviestinnän elementtejä ovat sähköpostijärjestelmät, tietoliikenne-, interoffice-järjestelmät ja muut tuottavuuteen liittyvät järjestelmät. Tehokasta viestintää koskeva analyysi, jossa tavoitteena on tuoda esiin menestyksekkäitä järjestelmiä - "onnistuneita", jotka määritellään siten, että ne edistävät organisaation yleistä tehokkuutta, tuottavuutta ja tiimityöskentelyä.
