Jokainen uusi yritys tarvitsee suunnitelman ja asuntolainan antajat tai tuottajat eivät ole poikkeus. Hypoteekkiyhtiön liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen pakottaa sinut harkitsemaan tärkeitä aiheita varhain, ennen kuin he voivat kehittyä vakaviksi virheiksi, jotka eivät ehkä ole korjattavissa. Siksi on niin tärkeää, että te, uuden yrityksen omistaja, kirjoitat itse liiketoimintasuunnitelman. Suunnitelman luomisen vaiheet eroavat kirjallisen suunnitelman järjestyksestä. Esimerkiksi suunnitelman tiivistelmä näkyy ensin, mutta sinun pitäisi kirjoittaa se viimeiseksi.
Liiketoimintasuunnitelman luominen
Analysoi markkinoita. Harkitse kuluttajamenojen ja velan kehitystä. Onko luotto-palveluilla kysyntää markkina-alueella? Jos näin on, se on positiivinen merkki yrityksellesi. Kehitä selkeä käsitys potentiaalisista asiakkaistasi. Kuinka vahva kilpailu on?
Kirjoita yrityksesi tavoitteet. Tämä on tieteenala, joka säästää sinua "sumeasta ajattelusta" ja auttaa sinua kehittämään strategioita tavoitteiden saavuttamiseksi. Kun päätät strategioista, kirjoita ne myös. Olkaa tarkkoja siitä, mitä sinun ja tiimisi tulee tehdä tavoitteiden saavuttamiseksi. Voit tarkastella näitä tavoitteita ja strategioita säännöllisesti arvioidaksesi edistymistäsi.
Muodosta markkinointistrategiat, joiden avulla voit saavuttaa yrityksesi tavoitteet. Sisällytä yrityksen palveluiden hinnoittelupolitiikka, ottaen huomioon kilpailupaineet. Kommentoi, miten käytät mainoksia eri medioissa ja miten käytät PR-tekniikoita.
Sitoudumme taloudellisiin ennusteisiin seuraavien kolmen tai viiden vuoden ajan. Ensimmäisen vuoden pitäisi olla kuukausittaisia ennusteita, kun taas myöhemmät vuodet voidaan ilmoittaa neljännesvuosittain tai vuosittain. Myöhemmät vertailut todellisiin tuloksiin antavat sinulle arvokasta tietoa jatkuvaa suunnittelua varten.
Kirjoita yrityksesi kuvaus, joka perustuu jo valmistuneeseen suunnitteluun. Tällä on oma osio liiketoimintasuunnitelmassa, ja sen pitäisi näkyä läheltä.
Kokoa tiedot johtoryhmän jäsenistä ja sisällyttäkää se liiketoimintasuunnitelman lopussa olevaan osaan. Muista sisällyttää jokaisen henkilön kokemus asuntoluottoteollisuudesta tai siihen liittyvistä aloista ja heidän vastuustaan yrityksessä.
Yhdistä muiden osien kaikkein pakottavimmat tiedot vahvaan tiivistelmään. Yhteenveto on tärkeää, jos esität liiketoimintasuunnitelman muille, kuten yrityksesi tai pankkiirien potentiaaliset sijoittajat. Yhteenveto tiivistelmästä ja rahoitusennusteet ovat usein ainoat osat, joita ulkopuoliset lukevat.
Järjestä liiketoimintasuunnitelman osiot seuraavasti: tiivistelmä, liiketoiminnan kuvaus, liiketoiminnan tavoitteet, markkina-analyysi, markkinointistrategiat, taloudelliset ennusteet ja johtaminen.
