Eettisen analyysin tekeminen

Anonim

Eettinen analyysi on järjestelmällinen lähestymistapa oikean moraalisen päätöksen tekemiseen tietyssä tilanteessa. Analysoimalla tilannetta loogisesti eettisen koodin mukaisesti voit selvittää, mitkä vaihtoehdot ovat sekä tehokkaita että moraalisia. Eettisen analyysin periaatteet kannustavat sinua muodostamaan tarkan kuvan tilanteesta ja ajattelemaan päätöksenteosi vaikutusta ennen kuin ryhdyt toimimaan. Liiketoiminnassa voit käyttää eettistä analyysiä saadaksesi yrityksesi takaisin radalle, kun työtoverisi tai esimiehet suorittavat epäeettisiä toimia.

Kerää tosiasiat. Kansasin yliopiston opetuksen huippuyksikön mukaan korkealaatuinen eettinen analyysi vaatii keräämään mahdollisimman paljon tietoa, varmistaen, että tosiasiat ovat tarkkoja ja että tiedät, mitä tietoja sinulla ei ole.

Määritä asiaan liittyvät eettiset kysymykset. Tietojenkäsittelysivustojen verkkosivuilla todetaan, että kun päätetään toiminnasta, saatat joutua harkitsemaan elämänlaatua, vallan käyttöä tai väärinkäyttöä, turvallisuutta, omistusoikeuksia, oikeutta yksityisyyteen ja rehellisyyttä. Erityiset moraaliset kysymykset vaihtelevat tapauskohtaisesti.

Tunnista osapuolet. Jos huomaat esimerkiksi, että esimies työntää hänen alaisiaan myymään viallisia tavaroita menettämättä rahaa tuhoamalla heidät, sitten myyntimiehet, esimiehet, asiakkaat ja yhtiön omistajat joutuisivat koskemaan kaikkia, jos tämä tulee esiin.

Listaa mahdolliset ratkaisut ja mahdolliset seuraukset, jos käytät niitä. Esimerkiksi puutteellisissa tavaratapauksissa voit ilmoittaa esimiehelle ylemmälle johdolle, tarjota myyjille tukea, jos he kieltäytyvät tilauksistaan, raportoivat, mitä tapahtuu sääntelyvirastolle tai tiedotusvälineille, eivät tee mitään tai etsivät työtä muualla. Jokaisella päätöksellä on erilaiset seuraukset.

Valitse kaikkein eettisintä toimintaa. Nevadan yliopisto suosittelee tuomitsemaan, mitkä toimet tuottavat eniten hyötyä useimmille ihmisille tai jotka todennäköisesti ratkaisevat ongelman. Väärän tavaran toimittaminen johdolle voisi hyödyttää kaikkia asiaan liittyviä tahoja - olettaen, että johto toimii nopeasti - paitsi epärehellinen valvoja. Ongelman ilmoittaminen ulkopuoliselle virastolle painostaa hallintaa korjaamaan ongelman nopeasti ja varmista, että ongelma ei tapahdu uudelleen. Loppujen lopuksi sinun on tehtävä päätös perustelluista olosuhteista.

Suositeltava