Kun liiketoimintasuunnitelmat edistävät tai markkinoivat uutta tuotetta tai palvelua, yritysjohtajat pyytävät usein useita markkinointiesityksiä selvittääkseen parhaan tavan tuoda tuote markkinoille. Kukin markkinointiesitys poikkeaa sisällöstä kokonaisuudessaan, mutta ehdotusten muodot ovat usein samankaltaisia, koska tiettyjä aiheita on sisällytettävä tehokkaan markkinointisuunnitelman laatimiseen.
Johdanto ja yleiskatsaus
Markkinointiehdotuksissa tulisi olla yleinen esittely tai yleiskatsaus. Tässä osiossa olisi keskusteltava markkinoitavan tuotteen tai palvelun kehityksestä, tuotteen tarkoituksesta kuluttajille ja tulevaisuuden tavoitteista yrityksen johtajien esittelemänä. Yleiskatsaus antaa myös lukijalle selkeän käsityksen siitä, ymmärtääkö ehdotuksen kirjoittaja kyseessä olevan tuotteen tai palvelun.
Lähestymistavat ja edut
Markkinointiehdotuksen ensimmäisessä pääosassa pitäisi olla luettelo ideoista tuotteen tai palvelun markkinoinnista. Jokaisella menetelmällä on oltava luettelo eduista ja haitoista. Ehdotuksen pitäisi jättää lukijalle yksi suositeltu strategia, joka näyttää olevan paras tapa markkinoida kyseistä tuotetta. Tässä osassa on selitettävä, miksi tämä lähestymistapa on paras ja mitä hyötyjä on välitön ja pitkäaikainen.
Kehitetään suunnitelma
Seuraavassa jaksossa on eriteltävä suunnitelma edellisessä osassa suositellusta strategiasta. Strategiasta riippuen voi olla olemassa yksi ainoa toteutus, kuten verkkosivuston käynnistäminen tai kampanja, jossa on useita käynnistyspäiviä, kuten mainosmyynti, johon sisältyy kolme erillistä mainosta kolmen kuukauden aikana esimerkiksi paikallisissa televisioverkoissa. Suunnitelma voi myös ehdottaa useiden medioiden käyttöä. kuten yhdistelmä tulostusta, lähetystä ja web-markkinointia. Suunnitelmassa on käsiteltävä kaikkia tarvittavia tietoja, joten esimiehet tietävät tarkasti, mitä odottaa, jos ehdotuksen idea valitaan.
Talousarvio ja rahoitus
Markkinointiehdotuksen kolmas tärkeä osa on lopullinen budjetti, joka hajottaa kampanjan kustannukset, mukaan lukien työvoima. Tämä antaa yrityksen johtajille käsityksen siitä, kuinka paljon rahoitusta tarvitaan yhtiön talousarviosta ja kuinka paljon tarvitaan lainoista, sijoittajista tai liiketoimintatuista, jos se on tarpeen.
johtopäätös
Markkinointia koskevan ehdotuksen päätelmäosassa olisi toistettava lyhyesti, miksi suositeltu suunnitelma on oikea valinta kyseiselle yritykselle. Kirjoittaja voisi mainita yrityksen tehtävänkuvauksen ja selittää, miten markkinointiohjelman odotetut tulokset vastaavat yrityksen tavoitteita.
