Monikansallisia toimintoja hoitavan yrityksen tehtävänä on haasteita, jotka liittyvät ulkomaisen hallituksen asetuksiin, tuotteiden standardointiin, tuotteiden sopeutumiseen, markkinoille tulon esteisiin ja henkilöstöhallintoon. Kun yritys päättää laajentaa toimintaansa maailmanlaajuisesti, sen on otettava huomioon markkinamuuttujat, mukaan lukien maan luonnonvarat, markkinatyyppi ja mahdolliset erot tavanomaisissa liiketoimintamenettelyissä. Yrityksen on myös harkittava pääsyä koskevaa strategiaansa ja sitä, voidaanko yhteisyrityksen muodostaminen paikallisen yrityksen kanssa parhaiten sopia sen tavoitteisiin.
Valtioneuvoston asetukset
Monikansallisella yrityksellä on haaste käsitellä erilaisia hallitusten määräyksiä, jotka saattavat aiheuttaa lisäkustannuksia. Vuonna 2010 kirjoitetun Ernst & Young -oppaan mukaan ulkomaiset hallitukset lisäävät tavaroiden ja palveluiden arvonlisäveroa tiukentuvien sääntöjen lisäksi. Vaatimustenmukaisuutta koskevien määräysten muutos tarkoittaa usein sitä, että yrityksen on mukautettava toimintastrategioitaan ja tapaa, jolla se toimittaa tavarat ja palvelut. Tämä voi vaatia lisäkustannuksia palkkaamaan paikallisia asiantuntijoita, jotka voivat seurata muutoksia ja käsitellä suoraan paikallishallinnon virkamiehiä.
Tuotestrategia
Kun tuote tuodaan ulkomaille, yrityksen on tehtävä markkinatutkimuksia sen selvittämiseksi, onko muutoksia tehtävä. Tuotemerkit, logot ja tuotetiedot saattavat olla kaikki muutettavissa, jotta varmistetaan markkinoiden menestys. Tämä on haaste yrityksille, jotka tulevat tuntemattomiin markkinoihin ja kulttuureihin. Myös nimien ja mainoslauseiden kielen käännökset saattavat osoittautua haastaviksi, sillä sanamuoto ja lauseen rakenne saattavat heikentää aiottua merkitystä. Esimerkiksi välipalojen valmistaja saattaa joutua pitämään kaupan perunan sirun linjan eri tuotemerkillä kuin kotimaassaan mahdollisen epäedullisen tulkinnan vuoksi. Valmistajan on ehkä myös tuotettava eri makuaine, jotta se voi vedota paikallisiin makuelämyksiin.
Toiminnan koordinointi
Monikansallisella yrityksellä on haaste päättää, miten koordinoida ja virtaviivaistaa kotimaansa ja ulkomaisten toimintojensa toimintaa. Päätöksiä on tehtävä siitä, milloin ja miten paikallista fyysistä läsnäoloa voidaan luoda ja miten saada paikallisten organisaatioiden, kuten ammattiliittojen ja osien toimittajien tuki. On otettava käyttöön tietty määrä paikallisia asiantuntijoita, jotta yritys pystyy tehokkaasti verkottumaan ja kommunikoimaan vieraassa ympäristössä. Toimintoja on ehkä standardoitava mahdollisimman paljon maiden välillä, mikä voi johtaa yleiskustannusten ja päällekkäisyyksien lisääntymiseen.
henkilöstöhallinto
Etuuksien ja palkkojen hallinnointi osoittautuu usein haasteeksi monikansalliselle yritykselle. Eri työmarkkinaolosuhteet saattavat johtaa siihen, että yritys tarjoaa joukon etuja, joita se muuten ei olisi. Monikansallisen yrityksen houkuttelemiseksi ja säilyttämiseksi tarvitsemansa lahjakkuutta voi olla haastavaa säilyttää tasapaino hallintokustannustensa ja tarvittavan inhimillisen pääoman rekrytoinnin välillä, jotta se voi toimia tehokkaasti ulkomailla.
