Organisaatiokäyttäytyminen on tapa, jolla yksilöt ja ryhmät toimivat ja liittyvät toisiinsa työpaikalla. Eri tekijät vaikuttavat näihin toimiin ja suhteisiin, kuten johtajuuteen, organisaatiokulttuuriin ja yksilön henkilökohtaisiin tavoitteisiin organisaatiossa. Organisaatiokäyttäytyminen vaikuttaa siihen, miten esimiehet lähestyvät henkilöstön hallintaa työpaikalla. Johtajat ja koko organisaatio kohtaavat erilaisia haasteita yrityksen organisaatiokäyttäytymisen yhteydessä.
vinkkejä
-
Organisaatiokäyttäytymisen haasteet edellyttävät johtajilta muutoksia monimuotoisuuteen, etiikkaan, teknologiaan ja globalisaatioon.
Moninaisuus työssä
Työpaikka on yhä monipuolisempi tila. On ihmisiä, joilla on erilaisia rotuja, kulttuuritausta, seksuaalinen suuntautuminen ja ikä. Johtajien haaste organisatorisesta käyttäytymisestä on, miten hallita tätä monimuotoisuutta tavalla, joka vaikuttaa myönteisesti organisaatioon. Johtajien on siirryttävä pohtimaan kaikkia samankaltaisia, samalla kun arvostetaan jokaisen työntekijän panosta organisaation kasvuun, jotta sen arvokkaat työntekijät säilyvät. Asianmukainen henkilöstökoulutus voi auttaa varmistamaan, että tämä tapahtuu organisaation kaikilla tasoilla.
Eettinen käyttäytyminen
Yritysten skandaalit, joihin liittyy epäeettistä käyttäytymistä, voidaan julkistaa lyhyessä ajassa. Organisaatioilla on usein politiikkoja, jotka helpottavat eettistä käyttäytymistä työpaikalla. Johtajien haasteena on edistää eettistä organisaatiokäyttäytymistä ja -kulttuuria siten, että työntekijät eivät aseta yksilöllisiä etujaan organisaation etuihin. Henkilökohtainen kiinnostus on organisatorisen käyttäytymisen näkökohta, ja johtajien tehtävänä on kannustaa ryhmien kiinnostusta henkilökohtaiseen etuun nähden eettisten arvojen säilyttämiseksi.
Globalisaatioreaktio
Globalisaation myötä organisaatiot, jotka olivat kerran paikallisia, ovat maailmanlaajuisia. Johtajien on hoidettava kansainvälistä henkilöstöä, jolla on erilaiset kulttuuritaustat, työetiikka ja arvot. Siksi johtajilla on haaste ymmärtää yhtiön tytäryhtiöiden henkilöstön organisaatiokäyttäytymistä. Maailmanlaajuinen johtaja käyttää näitä tietoja parantaakseen tytäryhtiöiden organisaatiokäyttäytymistä yhtiön organisaatiokulttuurin kanssa. Tytäryhtiöiden vastustus tähän parannukseen on merkittävä mahdollisuus.
Teknologia ja innovaatio
Tietotekniikalla on keskeinen rooli työpaikan viestinnässä. Lisäksi työpaikan viestintä vaikuttaa myös siihen, miten ihmiset ja ryhmät käyttäytyvät organisaatiossa. Vaikka tekniikka tuo mukanaan tehokkuutta tiedon keräämisessä ja levittämisessä, se voi myös vierailla yksilöissä, kuten ikääntyneissä, organisaatiossa. Haasteena on löytää tapoja, joilla tekniikka edistää organisaation viestintää ja osallisuutta syrjäytymisen ja syrjinnän sijasta.
