Nykyaikaisen johtamisen vahvuudet ja heikkoudet

Mikä tekee suuren johtajan? Onko se tietty määrä sosiaalisen median seuraajia? Onko se tapa, jolla hän antaa tiimilleen? Onko se vaalien tai äänten määrä? Tiedämme, että vain siksi, että joku työntyy johtajuuteen rooli, se ei tehdä heistä vahva tai tehokas johtaja. Nykypäivän muuttuvassa yhteiskunnassa ovat useita nykyajan vahvuuksia ja heikkouksia johto. Yksi nykyaikainen johtajuussuunta on erityisesti muutosjohtajuus. Tämä toimii sillä edellytyksellä, että johtajan tulisi työskennellä seuraajiensa tai alaistensa kanssa yhteisten tavoitteiden ja muutosten saavuttamiseksi.

Arvot Eettinen käyttäytyminen

Jack Zengerin ja Joseph Folkmanin johtamassa tutkimuksessa johtajuuden kehittämiskonsultit tekivät johtajuutta koskevan tutkimuksen, jossa he kyseenalaistivat yli 30 organisaation, jotka perustuvat 15 eri maahan. Organisaatioiden johtajista 195 pyydettiin valitsemaan 15 tärkeintä johtamispiirrettä 74. luettelosta. Kaikista johtajan ominaisuuksista 67 prosenttia johtajista valitsi korkeat eettiset ja moraaliset normit tärkeimmiksi. Johtajat, joilla on määritteet turvallisen ympäristön luomiseksi johtanut, tuli toiseksi tutkimuksessa.

Antaa ja kannustaa työntekijöitä

Tiedämme, että valtuutetut työntekijät ovat tuottavampia ja onnellisempia, mikä johtaa parempaan asiakas- ja asiakaspalveluun sekä yleisesti korkeampaan työtyytyväisyyteen ja sitoutumiseen. Monet johtajat pyrkivät kuitenkin hallitsemaan ja kamppailemaan delegoinnin kanssa lähinnä siksi, että he haluavat estää virheitä ja välttää kielteisiä seurauksia alkaen näitä virheitä. Työntekijöiden ja tiimin jäsenten rohkaiseminen ottamaan vastuuta hankkeista ja niihin liittyvistä päätöksenteoista johtaa siihen, että työntekijät ovat sitoutuneempia ja että he tuntevat omistajuutta työnsä suhteen.

Käyttää Charismin voimaa Inspire toisten hyväksi

Monet onnistuneet johtajat ovat karismaattisia. He tietävät, kuinka tuoda esiin positiivisia ominaisuuksia toisissa ja ovat sitoutuneet auttamaan heitä rakentamaan vahvuutensa. Nykypäivän nykyiset johtamissuuntaukset viittaavat sekä sanojen että toiminnan aitouteen ja haavoittuvuuteen. johtajat ovat vain inhimillisiä, ja vaikka on olemassa enemmän tilaa virheille teknologian ja sosiaalisen median läpinäkyvyyden vuoksi, onnistuneet johtajat omistavat heidän vikoja ja siirry eteenpäin. Kun johtajat voivat olla aitoja, heidän kollegansa ja tiiminsä jäsenet saavat tehdä samoin, mikä todennäköisesti tuo parempaa ratkaisua tai innovaatioita pöydälle.

Arvon viestintä ja läpinäkyvyys

Vahva johtaja on taitava kommunikaattori. He tunnustavat voimansa ja vaikutusvaltaansa ja tietävät, milloin tietyt tiedotusvälineet, olivatpa sitten lehdistö, sosiaalinen media tai henkilökohtainen, ovat paras lähestymistapa. He arvostavat läpinäkyvyyttä ja vaikka eivät aina ole helppoa, he ymmärtävät, että mitä rehellisempiä ja anteliaampia he voivat olla aikansa ja filosofiansa kanssa, sitä enemmän heidän viestinsä saavuttaa massiivisen valituksen.

Luo vision

Transformaation johtajat ovat visionäärisiä ja motivoivat muita suuntaan, joka on hyödyllinen ja tärkeä kaikille osallistujille. Heidän innostuksensa voi usein olla tarttuvaa ja rohkaisee ihmisiä hyppäämään aluksella esitettävän vision kanssa. Ja vaikka näillä nykyisillä johtajilla on intohimo ja visio viedä lähetystyö eteenpäin, he voivat usein jättää tärkeät yksityiskohdat suurikokoisen ajattelunsa vuoksi. Usein visionäärit tarvitsevat yksityiskohtaisia ​​suuntautuneita ihmisiä, jotka toteuttavat ja toteuttavat visioita konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Ilman vahvaa päivittäistä hallintoa organisaatiot voivat nopeasti hukata tieltä, joka johtaa heidän ilmoitettuihin tavoitteisiinsa. Visionaarit saattavat olla inspiroivia, mutta he tarvitsevat yleensä mahdottomampia yhteistyökumppaneita menestymään.

Karismaattinen ja visionäärinen johtaja voi löytää suurta menestystä ja auttaa ihmisiä saavuttamaan monia tärkeitä asioita. Mutta pidä mielessä, että voimakas vaikutus johtaja voi ehkä palata, jos se on henkilö on itsepalveleva tai moraaliton. Johtajien on puhuttava selkeästi ja varmistettava, että heidän toimintansa seuraa.