Yrityksen kyky saavuttaa tavoitteensa riippuu asenteista, taidoista ja osaamisesta, jota työntekijät saavat koulutuksesta ja kehityksestä. Koulutus ja kehittäminen ovat yleensä tärkeä tehtävä henkilöstöosastojen sisällä.
Harjoitus ohjelmat
Koulutusohjelmat kattavat monenlaiset tarpeelliset kyvyt, kun valvojien suorittama työpaikkakoulutus suoritetaan hyvin erikoistuneelle koulutukselle, jossa käytetään ulkopuolisia opettajia, joilla on asiantuntemusta. Uutena työntekijänä sinun on opetettava hyväksyttäviä tapoja, joilla yritys käsittelee yhteisiä toimintoja, kuten palkkahallinnon. Jos vastuut ovat uusia sinulle, suoritetaan yksilöllinen tai ryhmäopetus. Kun menetelmiin, materiaaleihin tai työvoimaan tehdään muutoksia, saat todennäköisesti lisää koulutusta. Yhtiön kyky menestyä markkinoilla riippuu sen johtajien ja työntekijöiden kyvystä toimia tehokkaasti ja tehokkaasti.
Koulutustavoitteet
Koulutuksen painopiste on yrityksen vaatimukset henkilöstölle, jolla on taidot ja osaaminen tyydyttävästi, sekä näiden henkilöstön valmiudet. Hyvät henkilöstöosastot arvioivat säännöllisesti yhtiön vaatimuksia ja työntekijöiden saavutusten tasoa. Arvioinneista laaditaan erityisiä koulutustavoitteita ja määritellään parhaat keinot auttaa työntekijöitä saavuttamaan nämä tavoitteet.
Kouluttajat kehittävät menetelmiä, joiden avulla harjoittelijat voivat saada tietoa ja luoda toimintoja, joiden avulla harjoittelijat voivat oppia tarvittavia taitoja. Istuntoja voivat järjestää kouluttajat tai pienemmissä yrityksissä esimiehet tai johtajat.
hyötyjä
Koulutus- ja kehitysohjelmat hyödyttävät yhtiötä, mutta myös työntekijöitä. Oppimalla uusia taitoja, kykyä käyttää uusia menetelmiä ja materiaaleja ja tietoa, sinusta tulee arvokkaampi työntekijä. Työnantajan on halvempaa kouluttaa sinua kuin korvata sinut jonkun toisen kanssa.
Valvojat hyötyvät saamastaan koulutuksesta ja heidän ohjaamansa koulutuksesta. Hyvin koulutettu työntekijä näyttää tavallisesti paremmin asenteita työhön, tekee vähemmän virheitä ja osoittaa kykynsä toimia pienemmällä valvonnalla.
Tehokas koulutus auttaa henkilöstöosastoja vähentämällä uusien työntekijöiden rekrytoinnin tarvetta. Henkilöstön parempi moraali tarkoittaa vähemmän ratkaisuja vaativia valituksia ja vähemmän kurinpitomenettelyjä.
kehitys
Kehittämistä pidetään koulutuksen lisäaineena, koska siihen kuuluu yleensä työntekijöiden valmistelu vastuullisemmaksi tai uudeksi tehtäväksi yrityksessä. Työnantaja voi lähettää sinulle kollegion kursseille, joiden avulla voit suorittaa teknisesti edistyneempää työtä. Tai yrityksesi voi myöntää osan koulutusohjelman kustannuksista. Tämä hyödyttää sinua ja yritystä ajan mittaan.
arviointi
Arviointi suoritetaan yleensä tietyn koulutuksen tai ohjelmien päätyttyä, jotta voidaan testata niiden tehokkuutta yrityksen tavoitteiden saavuttamisessa. Arviointi antaa palautetta, joka antaa henkilöstöosastolle, kouluttajille ja harjoittelijoille mahdollisuuden määrittää, mikä oli yhä tehokkaampaa. Se auttaa määrittelemään koulutustoimien arvoa myöhempää henkilöstön suorituskykyä varten.
Arviointitietojen keräämismenetelmiä ovat havainto koulutuksen aikana ja sen jälkeen, kyselylomakkeet, haastattelut ja testaus.
