Työntekijä, jolla on vuotuinen tulosarviointi, saa ilmoituksen siitä, että päivämäärä on tulossa. Hän voi tehdä yhden kahdesta asiasta. Hän voi vain kirjoittaa, mitä hän on tehnyt viime vuoden aikana, mutta ei korostanut hänen saavutuksiaan. Tai hän voi käydä läpi kaiken, mitä hän on tehnyt, erottamalla tärkeimmät ja vaikuttavimmat saavutukset, jotka ovat auttaneet yritystä eteenpäin.
Näytä suorituskykysi
Kun keskustelet viime vuoden työpaikkojen suoritustasosta, sido työtehtävät, hankkeet ja valmistunut myynti työnantajan (ja yrityksen) tavoitteisiin. Jos et ilmoita niitä, niitä ei pidetä "saavutuksina". Tuo näyttöön kanssasi laskentataulukot, sopimukset ja muistiinpanot, huomauttaen, mitä olet tehnyt myynnin lisäämiseksi tai jätteiden vähentämiseksi. Kun teet niin, ilmoittakaa, että työsi on tuonut yrityksen lähemmäksi tietyn tavoitteen saavuttamista, suosittelee Newly Corporate -sivustoa. Tavoitteesi tehokkuusarvioinnin aikana on varmistaa valvojille, että tiedät, miten työ auttaa heitä saavuttamaan tiettyjä tavoitteita.
Keskity poikkeuksiin
Jotta saisit paremmat mahdollisuudet laskeutua ansioiden kasvuun tai korottamiseen, sinun on tehtävä enemmän kuin tarjoamaan pyykkilista viime vuoden saavutuksista. Aivan kuten teit, kun laskeititte tämän vaikean asiakkaan, sinun täytyy päästä pidemmälle kuin on odotettu ja puhua siitä, mitä teit, jotka menivät työnkuvauksen yläpuolelle. Ehkä huomasitte, miksi yksi vaikeimmista asiakkaistasi oli niin haluton lisäämään menoja uuteen mainospakettiin ja sait hänet ymmärtämään, että kyseisen paketin ostaminen lisäisi hänen omaa rivinsä. Kuvaile tarkalleen, mitä teit vakuuttamaan tämän asiakkaan käyttämään enemmän rahaa. Sinun on ilmoitettava, miksi ansaitset suuremman palkkakirjan, neuvoo Bloomberg Businessweekia.
Löydä positiivinen ääni
Käytä "ovi ja peili" -konseptia tarkistuksen aikana. Tämä käsite selittää, miten paremmat yritysjohtajat ottavat vastuun, kun asiat eivät mene hyvin; he tietävät myös tarpeeksi nöyräksi ja antaakseen luottoa, jos se on maksettava, kun asiat ovat odotettua parempia. Jos käytät tätä lähestymistapaa, esimiehet ymmärtävät, että olet valmis uusiin ja korkeampiin tehtäviin Newly Corporate -sivuston mukaan.
Anna ehdotuksia
Jos näet alueita, jotka eivät kuulu oman osastonne ja työpaikan kuvaukseen, jossa yritys voi saavuttaa tavoitteensa, sano niin.Tämä käsite, jota kutsutaan 360 asteen tarkasteluksi, edellyttää, että annat ohjaajille palautetta siitä, miten työnantajasi voi tehdä parempaa. Suuremmat yritykset käyttävät tätä prosessia säännöllisesti, ja jos heidän työntekijänsä eivät ymmärrä riittävästi työnantajiaan tarjoamaan tämäntyyppistä tarkastelua, he menettävät tulosarviointipisteet - ja mahdollisuuden terveelliseen palkankorotukseen, kertoo Newly Corporate -sivusto.
