Työntekijöiden suorituskykyarvioinnit tarjoavat muodollisen tarkistuspisteen esimiehelle ja työntekijälle, jotta he voivat juhlia työntekijän saavutuksia ja keskustella parannusmahdollisuuksista. Positiivisten huomautusten kirjoittaminen suorituskykytarkastelusta on ilo kaikille johtajille, koska se tarkoittaa, että työntekijä toimii hyvin ja toimii odotetusti tai paremmin.
Palaute muilta
Kirjoita muiden henkilöiden palautetta työntekijästäsi suorituskyvyn tarkastelusta. Pyydä kollegoja, jotka työskentelevät työntekijän kanssa, useita viikkoja ennen suoritusarvioinnin päivämäärää kommentoimaan hänen suorituskykyään. Esitä konkreettisia kysymyksiä työntekijän suullisesta ja kirjallisesta kommunikointitaidosta, hänen kyvystään työskennellä muiden kanssa, hänen reagointikykyään pyyntöihin ja hänen työnsä laadusta. Kun on tullut aika suorittaa suorituskyvyn tarkastelu, sisällytä joitakin positiivisia huomautuksia, joita muut ovat tehneet työntekijästä.
Saavutetut tavoitteet
Jos sinä ja työntekijäsi asettavat tavoitteita tälle katsauskaudelle, tarkista tavoitteet ja arvioi, onko työntekijä saavuttanut ne. Esitä suorituskyvyn tarkastuslomakkeessa työntekijän saavuttamat tavoitteet. Mainitse kaikki esteet, jotka työntekijä voitti tavoitteiden saavuttamiseksi ja miten hän käsitteli näitä esteitä.
havaintoja
Sisällytä havainnot työntekijän ammatillisesta kasvusta ja kehityksestä. Esimerkiksi puhutaan tapauksista, joissa työntekijä toimi hyvänä mallina kollegoilleen ja pani merkille hänen positiivisen asenteensa ja kykynsä suorittaa työt määräajassa. Havaintojenne ei tarvitse keskittyä yksinomaan tehtävien suorittamiseen, vaan niiden pitäisi kattaa myös hänen vaikutusvalta hänen osastoonsa ja työtovereihinsa. Tämä on erityisen tärkeää, jos harkitset työntekijää myynninedistämistarkoituksessa.
suositukset
Työntekijän tehokkuusarvioinnin tulisi sisältää myös suositukset työntekijälle. Jos hän on valmis promootioon, kirjoita lause tai kaksi, jossa kuvataan, miksi ylemmän johdon tulisi edistää häntä toiseen paikkaan. Vastaavasti, jos aiot antaa työntekijälle enemmän kehittynyttä työtä, koska hän on onnistuneesti käsitellyt alemman tason hankkeita, dokumentoi suosituksesi tehokkuusarvioinnissaan.
