Strateginen johtaminen on johdon prosessien virallistaminen strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi; se toteutetaan usein voittojen tai sijoitetun pääoman tuoton lisäämiseksi, mutta strategiselle johtamiselle on myös taloudellista hyötyä, jota olisi myös harkittava. Johtajien, jotka harkitsevat strategisen johtamisen käyttöä, on oltava tietoisia näistä erityisistä eduista ja siitä, miten ne voivat auttaa rakentamaan vahvempaa yritystä.
Oppaiden tarjoaminen
Usein erityisesti suuryrityksessä voi olla vaikeaa ymmärtää yrityksen tavoitteita tai niiden saavuttamiseksi käytettyjä prosesseja. Strateginen johtaminen sisältää selkeän suunnitelman, jota yritys seuraa. Vaikka tämä suunnitelma voi muuttua odottamattomien olosuhteiden vuoksi, se auttaa tuottamaan karkean suunnitelman organisaatiolle.
Strategisten päätösten yhtenäistäminen
Organisaatio koostuu monista yksilöistä. Nämä henkilöt tekevät usein strategisia päätöksiä itsenäisesti. Jos johtajilla ei ole yleistä strategiaa seurata, he voisivat vahingossa tehdä päätöksiä ja käynnistää hankkeita, jotka ovat ristiriidassa keskenään, mikä johtaa tuhlattuun aikaan ja resursseihin. Strateginen johtaminen tarjoaa tarvittavan kokonaisstrategian linjajohtajille, jotka noudattavat yksittäisiä päätöksiä ja yhdistävät siten strategisia päätöksiä.
Suorituskyvyn mittaaminen
Strategisen johtamisen tärkeä etu on, että se tekee yrityksen suorituskyvyn mitattavaksi. Strategiset johtamisjärjestelmät mittaavat useita yrityksen mittareita, mukaan lukien maine, prosessien tehokkuus ja tiedon hankinta. Suorituskyvyn mittaaminen antaa yritykselle mahdollisuuden kehittää ja kehittää edelleen.
Ennakoivan ympäristön luominen
Ilman strategista johtamista yritykset pyrkivät yksinkertaisesti reagoimaan ympäristön muutoksiin. Strateginen johtaminen antaa yrityksille mahdollisuuden suunnitella ennakoivasti tulevaisuutta ja ennakoida mahdollisia muutoksia. Näin yritys voi välttää mahdolliset uhkat markkinoilla ja tunnistaa samalla mahdollisuuksia, joita voidaan hyödyntää.
