Kun työntekijät viihtyvät ihmisinä, he todennäköisesti tekevät parempaa työtä. Jos he ovat tyytyväisiä ja haastavia, he tulevat työskentelemään myönteisellä asenteella ja näkevät päivittäiset tehtävänsä henkilökohtaisen kasvun välineinä kuin esteinä ja velvoitteina. Työn rikastuminen on prosessi, jossa työ tehdään kiinnostavammaksi ja palkitsevammaksi rakentamalla työntekijöiden taitoja ja luomalla tyydyttävämpi ja kiinnostavampi työpaikka. Vaikka työpaikkojen rikastamisstrategiat koskevat työntekijöitä koko ihmisenä, tulokset ovat väistämättä hyviä myös yrityksille.
Työn rikastuminen ja työn laajentaminen
Yksi keino tehdä työntekijän työkokemus kiinnostavammaksi ja tyydyttävämmäksi on antaa heille uusia haasteita ja vastuita. Työntekijän työmäärän ja työn kuvauksen laajentaminen tunnetaan työn laajentumisena. Tämä voi olla hankalaa maastoa, koska se voi näyttää siltä, että kysytte vain henkilökuntaa enemmän kuin antaa heille mahdollisuuksia kasvaa.
Ihmiset reagoivat eri tavoin työpaikkojen laajentumiseen riippuen siitä, miten he tuntevat työnsä ja työpaikkansa. Työntekijä, jolla on ylivoimainen perhevelvollisuus, ei saa olla tyytyväinen ylimääräisiin tehtäviin tai paineeseen, vaikka lisätty työmäärä luo mielenkiintoisempaa työtä. Jos haluat selvittää harmaat alueet työpaikkojen rikastumisen ja työpaikkojen laajentumisen välillä, tutustu työntekijöihisi yksilöinä. Tutustu siihen, mikä motivoi heitä ja ovatko he kiinnostuneita saamaan enemmän ja antamaan enemmän töissä. Kehitetään henkilökohtaisia suunnitelmia, joihin kuuluvat koulutus, tavoitteet, vastuualueet ja koulutus.
Työn rikastamisprosessi
Työn rikastuminen alkaa työntekijän kanssa. Kun se onnistuu, se yhdistää yksilön tarpeet organisaation etuihin ja luo symbioottisen suhteen, jossa henkilökohtainen työtyytyväisyys merkitsee parempaa suorituskykyä ja tuottavuutta. Vaikka lisää vastuuta lisää henkilöstön työmäärää, työ muuttuu kiinnostavammaksi ja tyydyttävämmäksi, kun työntekijät oppivat uusia taitoja ja saavuttavat uusia menestystasoja.
Kysy työntekijöiltänne, mitä he etsivät työpaikasta ja millaista työn rikkautta voi olla molempien etujen mukaista. Kun aloitat, tarkista työntekijöistäsi säännöllisesti, jos he etsivät uusia työpaikkoja liian vaikeaksi tai riittämättömiksi. Jos et näe positiivisia tuloksia työntekijöillesi ja yrityksellesi, tee muutoksia, jotka sopivat ja hyödyttävät molempia.
Job Enrichment Quizlet
Joitakin hyödyllisiä termejä ja kysymyksiä Quizletille, joka koskee työpaikkojen rikastamista, voivat olla työpaikkojen rikastumisen ja työpaikkojen laajentumisen väliset erot sekä työpaikkojen rikastumisen edut ja haitat. Se voisi myös sisältää kysymyksiä työkiertoon ja monialaisesta koulutuksesta sekä tavoista, joilla nämä koulutusprosessit voivat rikastuttaa työntekijän työkokemusta.
