Rakentamisen hallinta on käytäntö, jota sovelletaan rakennushankkeisiin ja ohjelmiin.Suunnittelu, suunnittelu, rakentaminen ja jälkikäsittely ovat kaikki rakentamisen hallinnassa. Projektinhallinta on käytäntö, jossa johtaja valvoo koko hanketta palkkaamalla alihankkijoita, tilaamalla materiaaleja ja hallinnoimalla projektin työtä.
Rakennustyömaan johto
Rakentamisen hallinnan suorittavat suuret yritykset, joilla on suuret asiakaskunnat. Tämäntyyppiset yritykset tekevät paljon enemmän kuin hankkeen rakentaminen ja hallinta. Usein ne tarjoavat rahoitusta, rakennustukea ja vaihtoehtoja materiaalien ostamiseen. Tyypillisesti rakennushallintayhtiöllä ei ole koko ajan johtajaa työpaikalla. Työntekijä voi näyttää aika ajoin tarkistaakseen asioita.
Projektinhallinta
Projektinjohtajat palkataan tietylle projektille. Niiden pääasiallisena tehtävänä on varmistaa, että hanke on valmis, alusta loppuun. Heidän on palkattava ja ajoitettava kaikki hankkeen alihankkijat, tilattava materiaalit ja varmistettava, että materiaalit ovat siellä, kun työntekijät tarvitsevat niitä. Projektipäälliköt ovat hankekohtaisesti aina, kun työntekijät ovat siellä. He vastaavat kysymyksiin työntekijöille ja ratkaisevat mahdolliset ongelmat tai ongelmat.
edut
Molemmat hallintotavat tarjoavat etuja projektin omistajille. Projektinhallinta tarjoaa etua projektin omistajille. He voivat pitää hallussaan hankkeen kaikkia näkökohtia ja tehdä aina lopullisen päätöksen. Toinen etu on se, että kun omistajat ovat hallinnassa, he ymmärtävät tarjouskilpailun hyödyt. Tämä auttaa säästämään omistajien rahaa. Toisaalta myös rakentamisen hallinta tarjoaa etuja. Omistajien, jotka eivät halua olla osa päätöksentekoprosessia, ei tarvitse olla silloin, kun projektipäällikkö on palkattu. Kun projektinhoitoyhtiö on palkattu, omistajat maksavat vain yhden henkilön.
haitat
Projektinhallinnalla omistajat voivat tuntea olevansa hukkua, koska he ovat vastuussa kaikista päätöksistä. Omistajien on myös käsiteltävä monia yrityksiä, kun kyse on veloista. Rakentamisen johtamisen haittapuolena on se, että omistajat menettävät yhteyden kaikkiin urakoitsijoihin, jolloin rakennusalan yritys voi ottaa koko prosessin haltuunsa. Omistajat usein myös joutuvat maksamaan enemmän rahaa kuin heillä olisi palkkaamalla projektipäällikkö.
