Projektin arviointi- ja tarkistusmenetelmä (PERT) on työkalu, jota projektinhallinta käyttää projektin hallintaan. PERT-kaavio sisältää tietoja alihankkeista ja arvioiduista valmistumisajoista. Kullekin alihankkeelle on määritetty arvioitu loppuunsaattamisaika, joka perustuu todennäköisyysjakaumiin alprojektin odotetusta valmistumisajasta alusta loppuun. Odotetun ajan todennäköisyysjakauma lasketaan seuraavalla yhtälöllä: Odotettu aika = (Optimistinen aika + 4 x todennäköisin aika + pessimistinen aika) / 6.
Lisää optimistinen aika osaprojektille pessimistiselle ajalle samalle osaprojektille. Jos esimerkiksi osaprojektin optimistinen aika on yksi päivä ja pessimistinen aika on seitsemän päivää, tämän vaiheen kokonaismäärä on kahdeksan päivää.
Kerro todennäköisin aika neljällä. Jos todennäköisin aika on kaksi päivää, kaksi päivää neljä on kahdeksan päivää.
Lisää vastauksesi vaiheesta ensimmäiseen vaiheeseen vastauksesta toiseen. Esimerkiksi kahdeksan päivää + kahdeksan päivää on 16 päivää.
Jaa vastaus vaiheeseen 3 6. Esimerkiksi 16 päivää / 6 on 2,67 päivää (pyöristetty). 2,67 päivää on tämän osahankkeen odotettu aika.
Toista vaiheet 1–4 PERT-kaavion jokaiselle osaprojektille. Kun olet valmis, olet laskenut odotetut arvot koko projektin aikataulun jokaiselle vaiheelle.
vinkkejä
-
Jos epäilet, yliarvioi pessimistinen aika osaprojektille. Se on aina parempi olla varhainen, eikä myöhäistä, joten antamalla itsellesi runsaasti aikaa kullekin osaprojektille minimoidaan viivästysten vaikutus.
