Henkilöstöresurssien suunnittelun vahvuudet ja heikkous

Sisällysluettelo:

Anonim

Henkilöstöresurssien seuranta Suunnittelu on erittäin tärkeää terveiden työympäristöjen ylläpitämiseksi ja ylläpitämiseksi organisaatiossa. Aina, kun organisaatiossa on lähestyvä ylimmän johdon vapaus, henkilöstöosasto ja ylin johto työskentelevät yhdessä tiiviissä yhteistyössä löytääkseen sopivan ehdokkaan työhön. Tämä harjoitus käsittää luettelon muutamasta ansaitsevasta ehdokkaasta, kouluttamisesta ja kiillottamisesta sekä varustamasta heitä suorittamaan korkeampia valtuuksia ja vastuullisuutta. Koulutusjakson päättyessä joukkue arvioi uudelleen kaikki valitut ehdokkaat ja organisaatio valitsee parhaan ehdokkaan.

Vahvuus: Työ etenee jatkuvasti

Perintösuunnittelu toimii sillä perusteella, että jonkin yksittäisen henkilön poissaolo ei saa häiritä organisaation työtä. Organisaatio tietää hyvissä ajoin, että työntekijä lähtee organisaatiosta ja voi siten suunnitella ja järjestää inhimillisiä voimavarojaan asianmukaisesti ja tehokkaasti peräkkäisen suunnittelun avulla. Valittu ja valittu työntekijä saa tiukkaa koulutusta tulevan työpaikan avaamiseksi. Sitten lähtevä työntekijä valvoo valittua työntekijää tarjoamaan käytännön koulutusta.

Vahvuus: Sisäinen työntekijä kohosi

Valittu työntekijä on se, joka on ollut organisaation kanssa jo jonkin aikaa. Hän ymmärtää hierarkiat, työnkulut, etiikan, eettisyyden ja viranomaisvastuun rakenteet hyvin. Hän tuntee kaikki prosessit ja ihmiset sekä niiden vahvuudet ja puutteet. Hän pystyy geeliä hyvin organisaation kanssa. Työntekijä on hyvin tuottava organisaatiolle, koska hänen motivaatiotaso on erittäin korkea. Hän tuntee, että organisaatio on ylistännyt häntä kaikesta aiemmasta kovasta työstä, ja siksi se pyrkii ylittämään hänen suorituskykynsä myös tulevaisuudessa.

Heikkous: Ei uusia mahdollisuuksia

Organisaation moitteettoman toiminnan kannalta on joskus välttämätöntä ottaa käyttöön uusia työntekijöitä. Uudet työntekijät tuovat mukanaan uusia ideoita, objektiivisuutta ja näkökulmia. Tämä mahdollisuus katoaa, kun organisaatio kouluttaa ja nostaa olemassa olevan työntekijän korkeampaan asemaan ja kasvuun. Tässä tapauksessa organisaation toiminta etenee hitaasti, ja se toimii edelleen myös valitun ehdokkaan johdolla.

Heikkous: Huoli organisaatiossa

Vain yksi työntekijä tekee sen organisaation korkeammalle rungolle sen jälkeen, kun useat saavat koulutusta paikalle. Tämä kasvattaa paljon tyytymättömyyttä ja tyytymättömyyttä valittujen työntekijöiden mielissä, jotka voivat antaa mahdollisuuden huonoon veren ja huonoon toimistopolitiikkaan organisaatiossa. Valitut työntekijät lakkaavat toimimasta täysipainoisesti kapasiteettiaan, mikä johtaa tappioihin. Monta kertaa nämä työntekijät etsivät työpaikkoja muualta ja jättävät yrityksen.