Organisaatiorakenne on toimintaperiaate ja menettelytavat, joita yritykset käyttävät rikkomaan organisaationsa hallittaviin ryhmiin. Tähän prosessiin kuuluu tiettyjen työtehtävien asettaminen, johdon linjan luominen ja päätöksentekorakenteen luominen merkittäviin liiketoiminta-asioihin tai mahdollisuuksiin. Projektityylinen organisaatiorakenne on toimintayhteisöihin perustuva muotoyhtiö.
Henkilöllisyystodistus
Reference for Businessin mukaan projektiorganisaatio putoaa toimivan osastonmuodostuksen mukaisesti. Yritysten omistajat ja johtajat voivat luoda tuoteryhmiä hankkeiden mukaan, joita yritys työskentelee. Uusien hankkeiden käynnistäminen edellyttää uutta ryhmää, joka koostuu aiempiin ryhmiin liittyvien osastojen työntekijöistä.
Merkitys
Hankkeisiin perustuvan organisaatiorakenteen luominen antaa yrityksille mahdollisuuden sijoittaa samankaltaisia henkilöitä työympäristöön. Nämä henkilöt auttavat toisiaan toteuttamaan liiketoimintaan liittyviä tehtäviä ja toimintaa; samankaltaiset tiedot ja koulutus mahdollistavat myös näiden työntekijöiden auttamisen urallaan.
näkökohdat
Yritysten omistajien ja johtajien on varmistettava, että ne yhdistävät jokaisen yksittäisen projektiryhmän yrityksen sisällä. Organisaatiorakenteen jäykkyyden ja vuorovaikutuksen salliminen voi luoda erottavan ympäristön. Yritykset, joilla on useita toimipaikkoja, voivat kohdata tämän ongelman enemmän kuin tiukasti ryhmitelty liiketoiminta.
