Sotilaallisista järjestöistä ja valtion virastoista rahoituslaitoksiin ja lääketieteellisiin laitoksiin voivat logistiset standarditoimintamenettelyt olla yksilöllisiä jokaiselle organisaatiolle. SOP on keräysasiakirjat tai käsikirjat, joissa määritellään, miten organisaatio hoitaa tehtäviä painottaen resurssien jakamista ja hallintaa. SOP koostuu hallinnollisista toimintaperiaatteista, menettelyistä, prosessikartoista, standardeista ja lomakkeista, joita voidaan käyttää vertailuun tai koulutukseen. On kuitenkin olemassa erilaisia logistisia rakenteita, jotka määrittävät tietojen muotoilun SOP-toimintamenettelylle tai -asiakirjalle.
Yksittäinen virasto SOP
Suuressa organisaatiossa tai erillisvirastossa SOP-yksiköt käsittelevät itsenäisten operaatioiden logistista prosessia määriteltyyn osastolliseen organisaatiorakenteeseen. Tämäntyyppinen SOP määrittelee organisaation tai viraston komponentit ja vastuualueet sen tehtävänkuvauksen ja strategisen suunnitelman mukaisesti. SOP tarjoaa ohjeita päivittäisiin tehtäviin ja määrittelee avainhenkilöiden, tehtävien ja vastuiden roolit virastossa tai organisaatiossa.
Yhteiset SOP-yhteistyöt
Ympäristössä, jossa logistiikkapalvelut yhdistetään muiden organisaatioiden kanssa toivottujen tulosten aikaansaamiseksi, luodaan yhteiset SOP-yhteistyöt suunnitelluille tapahtumakysymyksille, joissa määritellään kunkin osapuolen vastuualueet yhteistyössä. Esimerkkinä voidaan mainita Federal Reserve Bankin ja Federal Deposit Insurance Corporationin yhteistyöpankit pankkitoiminnan seuraamiseksi.
Alueellinen viestintä SOP
Alueellinen viestintä SOP käsittelee viestintäjärjestelmien (puhe-, data- ja yritysverkkojen) toteuttamista ja käyttöä suurten logististen hankkeiden tukemiseksi eri virastojen tai organisaatioiden kesken. Esimerkkinä voidaan mainita paikallisen puhelinyhtiön ja kaukoliikenteen harjoittajan välille perustettu alueellinen viestintä.
Management System Integrated SOP
Johtamisjärjestelmän integroidut vakiotoimintaperiaatteet ovat standardeja ja menettelyjä, jotka määrittävät hallintatietojärjestelmien (MIS) käytön logistiikkatoimintojen ja -toimintojen tukemiseksi. Useimmat organisaatiot luovat suunnitelmia, jotka koskevat johdon raportointitoimintoja, vaatimuksia, raportointitaajuutta, hallintomenettelyjä ja strategisia suunnitteluprosesseja. Johdon SOP on tehokas suurissa logistiikkaorganisaatioissa, joissa on useita integroituja komponentteja, kuten kuljetusalaa.
