Logistiikkapäällikkö tekee tiivistä yhteistyötä työntekijöiden ja asiakkaiden kanssa yrityksissä, jotka lähettävät tavaroita. Asema on usein kaksisuuntainen katu, koska logistiikkapäällikkö käsittelee myös asiakkailta takaisin tulleita lähetyksiä. Logistiikkapäälliköt vastaavat myös toimitusprosessin jatkuvasta parantamisesta niin yrityksen kuin asiakkaidenkin tarpeeksi, samalla kun valvotaan myös laatua.
Henkilökohtaiset tavoitteet
Logistiikkapäällikkö voi käyttää henkilökohtaisia tavoitteitaan ansioluettelossaan, jos hänellä on ollut pitkään uraa alalla. Perustavoitteet, kuten alan ammattitaidon tai tietämyksen oppiminen, eivät välttämättä ole houkuttelevia työnantajalle, varsinkin jos ansioluettelosta käy ilmi, että johtajalla on ollut vuosien kokemus käytännön työstä. Logistiikkapäällikkö voisi pikemminkin keskittyä henkilökohtaisiin saavutuksiin, jotka jatkuu osoittavat asettavansa uusia uran tavoitteita. Tähän voi sisältyä hänen käyttämänsä taitotason käyttäminen johtavan organisaation hyödyksi ja kehittää edelleen ja täydentää taitojaan ja osaamistaan alalla.
Asiakastyytyväisyys
Koska logistiikkapäällikkö lähettää tavaroita ja käsittelee suoraan yrityksen asiakkaita, uran tavoitteena voi olla positiivisten, ammatillisten ja pitkäkestoisten suhteiden kehittäminen asiakkaiden kanssa. Työnantajat saattavat pitää tätä myönteisenä ja tehokkaana urakohteena, koska asiakkaat ja asiakkaat ovat minkä tahansa liiketoiminnan selkäranka. Ilman asiakkaiden liiketoimintaa yritys ei välttämättä pysty pysymään aktiivisena ja pinnalla.
Strateginen logistiikka
Logistiikkapäällikkö vastaa myös yrityksen sisäisistä toiminnoista ennen kuin tavarat ja tuotteet poistuvat liiketoiminnasta asiakkaille tai myymälöille. Logistiikkastrategiat ovat toinen uran tavoite, jolla logistiikkapäällikkö voi olla, koska logistiikkaosaston vastuualueet, kuten kuljetus, aikataulut, varastonhallinta, varastonhallinta ja sisäinen työntekijärakenne, ovat kaikkia asioita, joita johtajan on valvottava.
Tietotekniikan käyttö ennustamisessa
Monet yritykset käyttävät sisäisiä IT-järjestelmiä tilausten, lähetysten ja työntekijöiden hallintaan ja järjestämiseen. Logistiikkapäälliköiden odotetaan usein tuntevan tämäntyyppiset ohjelmistot logistiikkatehtävien hallintaan ja järjestämiseen. Ohjelmistoa käytetään myös varastonumeroiden ennustamiseen, asiakkaiden valtakunnallisten toimitusaikojen sekä yleisten kuljetus- ja kuljetuskustannusten ennustamiseen. Logistiikkapäällikön uran tavoite voisi olla työskennellä jatkuvasti tietotekniikan ja ohjelmistojen kanssa henkilökohtaisten taitojen parantamiseksi ja pystyä ennustamaan yrityksen logistiikkatarpeita milloin tahansa.
