Liiketoimintastrategiassa kasvu on keskeinen tavoite. Tämä saattaa tuntua ilmeiseltä tosiseikalta, mutta kasvun edut kannattaa tutkia, jotta ymmärrämme, miten yritykset toimivat. Todellisen aineellisen kasvun saavuttaminen liiketoimintastrategiassa voi korvata monia muita puutteita. Vaikka on olemassa liian paljon kasvua liian pienessä ajassa, aineellisella kasvulla on keskeisiä etuja.
Eksponentiaalinen kasvu
Todennäköisesti suurin etu saavuttaa olennainen kasvu yrityksessä on se, että se todennäköisesti johtaa kasvuun tulevaisuudessa. Varallisuus kasvaa eksponentiaalisesti. Lisärahojen käyttö nykyisestä kasvusta rahoittaa projektia johtaa entistä suurempiin mahdollisiin varallisuuden kasvuihin tulevaisuudessa. Liiketoimintastrategiaa laadittaessa keskeinen ja tervetullut asia on tulevaisuuden kasvun rahoituksen merkittävän kasvun rooli.
kilpailu
Kaikissa liiketoimintastrategioissa yksi ensimmäisistä huomioitavista tekijöistä on kilpailun vahvuus ja strategia. Välittömän aineellisen kasvun saavuttaminen on erinomainen tapa varmistaa menestys kilpailunne suhteen. Käyttämällä aineellisen kasvun lisäämistä, yritys voi rahoittaa uusia hankkeita, jotta he voivat saada markkinaosuuden kilpailijoilta. Jos yritys saavuttaa merkittävän kasvun, se tietää, että se on saavuttamassa kilpailua.
Varallisuuden luominen
Kun tarkastellaan yritystä laajemmasta yhteiskunnallisesta näkökulmasta, aineellisen kasvun saavuttaminen on sen olemassaolon suurin perustelu. Aineellisen kasvun saavuttamisen myötä yritys ei ainoastaan rikastuttaa sen omistajia ja työntekijöitä, vaan lisää yhteiskunnan vaurautta. Yksityiset yritykset ovat yhteiskunnalle kaikkein hyödyllisimpiä yksityisen vaurauden luojana, joka nostaa elintasoa ja johtaa parempaan elämään yksittäisille kansalaisille.
prioriteetit
Kaikissa liiketoimintastrategioissa keskeinen huolenaihe on päättää, mitkä tavoitteet asetetaan mihin prioriteettitasoon. Yrityksen on otettava huomioon sen tärkeimmät painopisteet. Tämä on osa järkevää suunnitteluprosessia. Merkittävä kasvu on keskeinen etu liiketoimintastrategeille heidän askeleidensa selvittämiseksi. Tavoitteet voidaan asettaa etusijalle sen perusteella, missä määrin ne saavuttavat merkittävän kasvun ja kuinka kauan tämä kestää.
