Yritysten uudistamisstrategia tai yritysratkaisustrategia on vastaus konsernin tuloksen laskuun. Jos asiakkaat alkavat ostaa vähemmän yrityksen tuotteita tai yrityksellä on odottamattomia kustannusten nousuja materiaalien ja työvoiman osalta, yhtiö voi luoda strategian näiden ongelmien lievittämiseksi. Toinen yhtiö voi ostaa huonosti menestyvän yrityksen ja käyttää yrityksen uudistamisstrategiaa tuottavuuden parantamiseksi.
Ajoitus
Yrityksen ei tarvitse joutua konkurssiin tai aiheuttaa tappiota käyttääkseen yrityksen uudistamisstrategiaa. Yhtiöllä on enemmän vaihtoehtoja, jos se toteuttaa uudistamisstrategiansa ennen muita negatiivisia tapahtumia, kun taas se voi silti ottaa lainoja ja houkutella uusia osakkeenomistajia. Johto voi käyttää yrityksen uudistamisstrategiaa, kun taas liiketoiminta on edelleen kannattavaa varmistaakseen, että se pysyy kannattavana.
Division-analyysi
Kun yhtiöllä on useita toimialoja, kääntymisstrategiassa otetaan huomioon kunkin divisioonan kannattavuus. Jos jako menettää rahaa nyt, mutta sillä on potentiaalia ansaita suuria voittoja tulevaisuudessa, yhtiö voi korjata ongelmat. Yhtiö voi myydä kannattamattomia divisioonia, joilla on vähemmän mahdollisia tuloja.
Toteutusongelmat
Yritysten uudistamisstrategioita on vaikeampi toteuttaa joillakin toimialoilla. Valmistusyrityksen on maksettava laitteiden korjauksesta, kunnossapidosta ja energialaskuista uusien tuotteiden jatkamiseksi, joten yrityksen on vaikea vähentää kustannuksiaan. Ohjelmistojen kaltaisessa teollisuudessa, jossa yrityksen ei tarvitse ostaa ja ylläpitää monia kalliita koneita ja voi palkata työntekijöitä muissa maissa ilman rakennustöitä, yrityksen on helpompi vähentää kustannuksiaan.
Yrityksen tarkoitus
Yritysten uudistaminen voi sisältää yrityksen päätoiminnan muuttamisen. Valmistusyritys voi päättää, että on halvempaa tuoda toisessa maassa valmistettuja tuotteita ja myydä niitä tukkukauppiaille. Sanomalehtiyritys voi päättää tulla online-mediayhtiöksi, joten sen ei enää tarvitse maksaa tulostuslaitteista, paperista ja musteesta, ja se voi näyttää tarinansa kansainväliselle yleisölle. Kääntymisstrategia voi sisältää kilpailijan ostamisen, varsinkin jos kilpailijalla on hyödyllisiä patentteja tai suosittuja tuotteita.
Tuotteet
Yritysten uudistaminen voi sisältää yrityksen tuotevalikoiman muuttamisen. Yritys saattaa tuottaa mainoksia, jotka kohdistuvat väärään yleisöön tuotteilleen, ja uuden demografisen mainoksen voi olla houkutteleva lisää asiakkaita. Itse tuotteen tai sen pakkauksen uudelleensuunnittelu voi parantaa myyntiä. Yhtiö voi käyttää vääriä myyntikanavia, kuten keskittyä vähittäismyymälöihin, kun asiakkaat haluavat ostaa tuotteita verkossa.
