Arvioinnin haastattelutekniikoilla organisaatio voi määrätä määrällisesti, onko hakijalla tarvittavat taidot ja tietämys tietyn roolin edellyttämien tehtävien suorittamiseksi. Yritysten supistamisen ja uudelleenjärjestelyn aikana työnantajien on oltava varmoja, että henkilöillä, joilla on eniten merkitystä, säilytetään. Tätä tekniikkaa käytetään myös opetustilaisuuksissa sertifiointi- ja myynninedistämistarkoituksiin. Arvioinnin haastattelustrategiaa voidaan käyttää joissakin terveydenhuollon skenaarioissa riskin määrittämiseksi.
Haastattelun valintaprosessi
Haastattelun valintaprosessi on tyypillisesti mahdollisen työnantajan ja hakijan välinen keskustelu. Kysymyksiä, kuten "miksi haet tätä työtä tällä hetkellä?" ja "mitä nykyinen työsi liittyy?" tai "miten reagoit, kun sinua pyydetään tekemään jotain, jota et tunne tekemällä?" voi antaa yleisen merkityksen henkilön kyvyistä, mutta ei ennustaa välttämättä, jos hakija voi suorittaa tehtävän, jota he hakevat. Kysymys, jossa hakija voi arvioida asiaan liittyviä kysymyksiä, voi tutkia riittämättömät, jotta voit valita parhaan henkilön ensimmäistä kertaa. Taustatarkastusten ja viittausten tarkistaminen voi myös varmistaa, että hakijalla on täydellinen palaute, näennäinen eheys ja voittava persoonallisuus on oikeastaan oikea rooli.
Arviointikysymykset
Todellisen haastattelun aikana arviointikysymykset voivat vaihdella "mitä kursseja olet osallistunut viime vuoden aikana?" ja "mikä oli pisteet sertifiointitestiä?" suorituskykyyn perustuviin tehtäviin, kuten "näytä minulle, miten voit rakentaa pivot-taulukon käyttämällä tämän Excel-laskentataulukon tietoja", käyttää monimutkaisia ajoitettuja simulaatioita.
Esimerkiksi jos työ vaatii työntekijää etsimään tietoa, kirjoittamaan vastauksen ja lähettämään viestin vastaanottajalle mahdollisimman nopeasti, simuloitu ympäristö toimintojen testaamiseksi ja sieppaamiseksi ennustaa luotettavasti hakijan kyvyn toimia tällaisessa ympäristössä koska se jäljittelee todellisessa työpaikassa havaittua stressiä.
Arviointityökalujen suunnittelu vaatii tarkkuutta ja huomiota yksityiskohtiin. Suunnittele, suunnittele, kehittää, toimittaa ja hallita tällaista välinettä usean kuukauden aikana.
voimassaolo
Monet työnantajat pitävät persoonallisuustestejä yhdessä työhakemusten kanssa luotettavana keinona arvioida ihmissuhdetta, ongelmanratkaisua, johtamista, päätöksentekoa ja yleistä asennetta.
Arvioinnissa saadaan tavallisesti pistemäärä ja verrataan niiden alalla toimivien vastaaviin pisteisiin. Arviointi katsotaan päteväksi, jos se ennustaa luotettavasti ne, jotka ovat menestyneet, ja ne, jotka eivät.
