Teoreettiset mallit eettisten dilemien tunnistamisessa ja ratkaisemisessa

Sisällysluettelo:

Anonim

Ihmiset päättävät noudattaa eettisiä malleja. Eettisiä standardeja ei ole olemassa, mutta on olemassa yleisiä malleja, joita ihmiset ja järjestöt ehdottavat ja joskus seuraavat. Jotkut teoreetikot ovat ehdottaneet eettisiä päätöksentekomalleja, jotka ovat järjestelmällisiä analyysimenetelmiä, jotka auttavat ihmisiä tekemään selkeämpiä ja ymmärrettävämpiä tuomioita ja perustelemaan näitä tuomioita.

Laki

Monet ihmiset pitävät epäeettisiä usein usein mielipide-asiaa, vaikka oikeusjärjestelmä vaikuttaa voimakkaasti eräisiin eettisiin kysymyksiin. Siviilioikeudellisia järjestelmiä inspiroi Rooman laki. Lainsäädäntö perustuu käsitteeseen, jonka mukaan ihmisten on noudatettava erityissääntöjä ja että seuraamuksia näiden sääntöjen rikkomisesta sovelletaan johdonmukaisesti. Yhdysvalloissa yksi tärkeimmistä eettisistä malleista lakien määrittämisessä on perustuslaki, joka sisältää erityisiä oikeuksia, joita ihmiset luvataan ja että hallitukset eivät voi rikkoa. Se, mitä ihmiset pitävät epäeettisenä kerrallaan, tulevat tulevaisuudessa laiksi.

Eettiset mallit

Ihmisillä voi olla yksilöllisiä eettisiä sääntöjä, joita he noudattavat, jotka ovat usein perheen vaikutus tai uskonto. Sosiaalinen etiikka sisältää oikeudellisia sääntöjä, tapoja ja tapoja. Ammattietiikkaan kuuluvat sekä toimet, joita pidetään parhaita käytäntöjä, että myös työpaikan erityisarvot, joita johto vaikuttaa voimakkaasti ja joihin vaikuttavat myös työpaikan suhteet. Kaikki kolme eettistä mallia ovat yleisen organisaation eettisiä ohjeita.

Laura Nash -malli

Laura Nash -mallissa käytetään 12 käytännön vaihetta eettisten ongelmien ratkaisemiseksi. Hän on havainnut ongelman, ymmärtänyt ongelman muiden ihmisten näkökulmasta, määrittänyt tilanteen kehittymisen, tunnistanut, kuka heillä on lojaalisuutta, selkeyttävät aikomustaan, vertaavat aikomusta tuloksiin ja harkitsevat, kuka päätöksellä satuttaa. Sitten Nash ehdottaa, että päätöksentekijä harkitsee, voisivatko muut ihmiset osallistua päätökseen. Päätöksentekijän tulisi harkita, pitäisikö hän olla pitkään. Päätöksentekijän pitäisi miettiä, voisiko hän keskustella päätöksestä perheensä edessä, koska päätöksentekijän olisi kohdattava perheensä epäeettisen päätöksen jälkeen. Heidän olisi harkittava päätöksen symbolista potentiaalia ja harkittava, muuttaisivatko eri edellytykset päätöksentekijän odotuksia.

Rion-malli

Rion-mallissa ihmiset kysyvät itseltään viisi kysymystä. Miksi tilanne on kiusallinen, onko päätös tarpeen kenellekään muulle, onko tämä ongelmani ratkaistava, olenko totta itselleni ja mikä on muiden ihmisten mielipide? Rion-mallissa keskitytään enemmän siihen, mitä päätöksentekijä on tyytyväinen henkilökohtaisesti ja samalla jättää tilaa muiden mielipiteille.

Langenderfer- ja Rockness-malli

Langenderfer- ja Rockness-malli seuraa seitsemää vaihetta. Päätöksentekijöiden tulisi kysyä itseltään, mitkä ovat: tosiasiat, eettiset kysymykset, normit, vaihtoehtoinen toimintatapa, paras toimintatapa, mahdolliset seuraukset ja lopullinen päätös. Tällä mallilla pyritään varmistamaan, että päätöksentekijä ottaa huomioon kaikki mahdolliset ongelmat, jotka voivat syntyä tietystä päätöksestä.